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Incofios aposta em educação corporativa para sustentar crescimento e inovação até 2030

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Em um setor têxtil cada vez mais dinâmico e competitivo, impulsionado pela automação, tecnologia e mudanças constantes de mercado, a Incofios, sediada em Santa Catarina, tem apostado fortemente na educação corporativa como base do seu crescimento sustentável.

Por meio da Unitex, sua universidade corporativa, a empresa oferece formação técnica e comportamental para todos os colaboradores da área produtiva, capacitando-os para operar as máquinas e processos em que irão atuar.

Somente em 2024, a Incofios destinou mais de R$ 60 mil para programas de treinamento técnico, liderança e desenvolvimento humano, reforçando o compromisso com a qualificação das equipes e com a produtividade, que ultrapassou 27,3 mil toneladas de fios de algodão no ano.

Unitex: aprendizado contínuo e acesso ampliado ao conhecimento

Criada para democratizar o acesso à formação, a Unitex dispõe de um espaço físico dedicado a treinamentos presenciais e de uma plataforma EAD, que permite aos colaboradores estudar em horários alternativos, de forma flexível e personalizada.

O modelo híbrido adotado pela universidade corporativa contempla cursos voltados às áreas de fiação, qualidade, segurança do trabalho, liderança e desenvolvimento comportamental, promovendo o aprendizado contínuo e o fortalecimento das competências técnicas e humanas.

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Atualmente, a Incofios conta com mais de 685 colaboradores distribuídos em cinco unidades produtivas, e acredita que formar pessoas é tão estratégico quanto investir em máquinas e tecnologia.

Metas ambiciosas e liderança preparada para o futuro

Com metas audaciosas, a empresa projeta alcançar 5 mil toneladas/mês de produção até 2030, o que exigirá não apenas investimento industrial, mas também lideranças qualificadas e uma cultura voltada à educação contínua.

Segundo o diretor da Incofios, Edson Augusto Schlogl, a capacitação é fundamental para sustentar os próximos passos da companhia.

“Atingir essa meta até 2030 exige muito mais do que investimentos industriais. Exige líderes preparados, equipes qualificadas e uma cultura que entende a educação como parte do nosso futuro”, afirma Schlogl.

Programas de desenvolvimento fortalecem a gestão

Além da Unitex, a Incofios mantém programas estruturados de desenvolvimento de lideranças, como o Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), que formou 12 novos líderes em 2024.

A iniciativa reforça a cultura de gestão colaborativa e prepara profissionais para os desafios de uma indústria têxtil em constante transformação.

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Para a gerente de Recursos Humanos, Cristiane Arndt Lehmann, a aposta na educação corporativa é também um investimento em inovação.

“Na Incofios, acreditamos que inovação nasce das pessoas. Por isso, investir em educação é investir também no futuro da empresa. A Unitex fortalece nosso compromisso com o desenvolvimento contínuo e prepara nossos times para um setor em transformação”, destaca.

Compromisso com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)

A atuação da Incofios na área de educação corporativa também está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, especialmente nas metas relacionadas à educação de qualidade, trabalho decente e crescimento econômico.

De acordo com Schlogl, a capacitação contínua vai além do ambiente interno da empresa:

“Ao capacitar nossos colaboradores com consistência e propósito, a Incofios contribui para fortalecer o ecossistema têxtil catarinense e prepara profissionais para atuar com excelência em uma das cadeias produtivas mais relevantes do Brasil”, conclui.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Dependência de fertilizantes importados acende alerta no agronegócio brasileiro, diz Massari Fértil

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A combinação de tensões geopolíticas, oscilações cambiais e disputas globais por insumos estratégicos tem aumentado a pressão sobre as cadeias produtivas em todo o mundo. No Brasil, esse cenário evidencia uma fragilidade estrutural do agronegócio: a alta dependência de fertilizantes importados.

Para a Massari Fértil e a Morro Verde, empresas especializadas em soluções para a agricultura tropical, o momento exige uma resposta estratégica voltada à redução de riscos e ao fortalecimento da autonomia produtiva do setor.

Brasil depende de importações para suprir 80% dos fertilizantes

Atualmente, cerca de 80% dos fertilizantes utilizados no Brasil são importados, segundo dados da Associação Nacional para Difusão de Adubos (ANDA). Essa concentração do abastecimento em poucos mercados, como Rússia, Canadá, China e Marrocos, aumenta a exposição do país a restrições comerciais, sanções econômicas e instabilidades logísticas.

O impacto dessa dependência recai diretamente sobre os custos de produção, a previsibilidade das safras e a competitividade do produtor rural brasileiro.

Fertilizantes são essenciais para culturas estratégicas do agro

Os fertilizantes são insumos fundamentais para culturas como soja, milho, café e cana-de-açúcar, que representam parcela significativa do Produto Interno Bruto (PIB) do agronegócio.

Sua atuação começa nas fases iniciais do plantio e influencia diretamente a produtividade final das lavouras, tornando o setor altamente sensível a qualquer ruptura no fornecimento. Episódios recentes, como a guerra no Leste Europeu e os impactos logísticos pós-pandemia, reforçaram essa vulnerabilidade.

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Especialistas apontam necessidade de revisão estrutural do setor

De acordo com o CEO da Massari, Sérgio Saurin, o cenário atual exige uma revisão estrutural na estratégia do agronegócio brasileiro.

Segundo ele, embora o país tenha se consolidado como potência global, parte desse crescimento foi sustentada por insumos externos, o que hoje se mostra um fator de risco.

O executivo defende a ampliação da produção nacional de fertilizantes como forma de reduzir a dependência externa e aumentar a segurança do setor.

Custos logísticos e câmbio ampliam desafios para o produtor

Além da dependência de importações, fatores como o aumento do frete marítimo, a concentração da oferta global e as variações cambiais tornam o planejamento agrícola mais complexo.

Em períodos de crise, esses elementos podem comprometer o acesso a insumos essenciais, pressionar margens de lucro e gerar instabilidade em toda a cadeia produtiva.

Brasil possui potencial para expandir produção nacional

O Brasil reúne condições favoráveis para ampliar sua produção de fertilizantes. O país possui reservas relevantes de minerais estratégicos, como fosfato e potássio, além de conhecimento técnico consolidado em agricultura tropical.

Estudos da Embrapa indicam que o território nacional tem potencial para expandir significativamente a produção de insumos agrícolas, desde que haja avanços em infraestrutura, segurança jurídica e estímulo a investimentos.

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Desafio é transformar potencial em capacidade produtiva

Para Sérgio Saurin, o principal desafio está em transformar esse potencial em produção efetiva. Ele destaca a necessidade de um ambiente regulatório mais previsível, maior incentivo ao investimento privado e melhor integração entre os elos da cadeia produtiva.

Produção local pode reforçar sustentabilidade e inovação no agro

O fortalecimento da indústria nacional de fertilizantes também está ligado a agendas de inovação e sustentabilidade. O desenvolvimento de soluções adaptadas aos solos tropicais pode aumentar a eficiência agronômica, reduzir perdas e ampliar práticas agrícolas mais sustentáveis.

Além disso, contribui para diminuir a dependência de produtos importados e padronizados.

Caminho é de transição gradual, aponta setor

Embora a substituição total das importações não seja viável no curto prazo, iniciativas de produção local e diversificação de fornecedores já indicam uma mudança gradual no setor.

Para a Massari Fértil e a Morro Verde, acelerar esse processo é fundamental para aumentar a resiliência do agronegócio brasileiro diante de um cenário global considerado cada vez mais instável.

Segundo o executivo, o país tem condições de estruturar uma cadeia de fertilizantes mais robusta, com maior segurança de abastecimento, estabilidade de custos e ganho de competitividade no longo prazo.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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