“Nós conseguimos avançar na proposta da estadualização do contrato do Hospital de Câncer. Saiu do município de Cuiabá, foi para o Estado, inclusive com a ampliação dos procedimentos a serem realizados e aumento do valor desse contrato. Um contrato que era algo em torno de R$ 30 milhões com a prefeitura de Cuiabá foi para R$ 90 milhões com o Estado. Ficamos muito felizes. Só que, depois da estadualização, da assinatura do contrato, o Hospital de Câncer sofre, hoje, com atraso nos pagamentos do Estado. Só para dar um exemplo, em 2026 o Hospital de Câncer não recebeu um centavo sequer da Secretaria Estadual de Saúde, mesmo realizando os atendimentos normalmente”, explicou Lúdio.
O Hospital de Câncer atende pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) de maneira gratuita e o financiamento era feito, até 2024, por meio de um contrato com a prefeitura de Cuiabá. O valor e o número de atendimentos foram ampliados depois que Lúdio e a Comissão de Saúde da Assembleia Legislativa de Mato Grosso atuaram para que o contrato fosse estadualizado, ou seja, passasse a ser feito com o governo do estado, no valor de R$ 93,9 milhões, em julho de 2024.
“Embora nós comemorássemos a estadualização e a ampliação do valor do contrato, na prática os problemas continuam existindo. Isso significa falta de assistência às pessoas com câncer. O Hospital de Câncer pediu uma agenda com o presidente da ALMT, Max Russi, e nós estamos propondo esta audiência pública pela Comissão para colocar mais uma vez à mesa o Hospital de Câncer, a Secretaria do Estado de Saúde, o Ministério Público e os pacientes com câncer, para debatermos esse contrato e por quê, mesmo depois da estadualização e do aumento do valor do contrato, o Hospital de Câncer está sem receber e a população do Estado correndo o risco de ficar sem atendimento”, detalhou Lúdio.
Desde 2022, o deputado busca garantir o atendimento aos pacientes com câncer. Lúdio propôs a Câmara Setorial Temática (CST) de Assistência aos Pacientes Oncológicos, que foi concluída com a publicação de um relatório com diversas recomendações ao governo para melhorar o atendimento. Entre as recomendações, Lúdio e a CST indicaram a adoção de protocolo de urgência para os pacientes com suspeita de câncer, a unificação da regulação no estado para esse tipo de doença e ainda a estadualização do contrato do Hospital de Câncer.
“Nós fizemos uma Câmara Setorial Temática para debater a atenção às pessoas com câncer em Mato Grosso porque o cenário é muito grave. Aqui os pacientes percorrem uma via crucis, primeiro para ter um diagnóstico da doença, que na maioria das vezes se faz por meio da biópsia. Dos sintomas aos atendimentos e ao resultado da biópsia é outra via crucis interminável. Depois do diagnóstico, vem mais uma via crucis, para realizar os exames de estadiamento daquele tumor, para depois realizar o protocolo de tratamento, se será uma cirurgia, ou radioterapia, ou quimioterapia, ou a associação de mais de um desses tratamentos. Todos nós sabemos que tempo no atendimento da pessoa com câncer é essencial: define a cura e define, infelizmente, a morte. E essas vias crucis em Mato Grosso são muito, mas muito sofridas”, lembrou Lúdio.
A Câmara Setorial Temática da Saúde Psicossocial da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), presidida pelo deputado estadual Carlos Avallone (PSDB), realizou, nesta segunda-feira (27), reunião ordinária para discutir a proposta de fluxo de atendimento às emergências e crises em saúde mental na Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), contemplando os públicos adulto e infanto-juvenil.
O objetivo foi avançar na construção de protocolos que orientem o atendimento de pacientes em situação de crise, especialmente nos casos que envolvem urgência e emergência, Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), Centro de Atenção Psicossocial (CAPs), unidades hospitalares e demais pontos da rede.
Durante a reunião, foram apresentados dados sobre a estrutura existente e a atuação das UPAs, destacando a necessidade de integração entre os serviços e a importância de protocolos para dar mais segurança aos profissionais e garantir atendimento adequado aos pacientes. Também foram detalhadas informações sobre a oferta de leitos em UPAs 24 horas em Mato Grosso.
Ao todo, o estado conta com 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência distribuídos nas unidades. Cuiabá, por exemplo, possui quatro UPAs de porte III, somando 60 leitos de observação e 16 de urgência, enquanto Várzea Grande conta com uma UPA III, no Ipase, e uma UPA I, totalizando 26 leitos de observação e sete de urgência. As informações constam na Portaria nº 0646/2025/SES.
Os participantes destacaram que a quantidade de unidades e leitos ainda é considerada baixa diante da dimensão territorial de Mato Grosso e do tamanho da população atendida, o que reforça a necessidade de ampliar a estrutura e melhorar a organização da rede de atendimento.
Foto: GILBERTO LEITE/SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
Segundo o deputado Carlos Avallone, a Câmara tem acompanhado relatos de ambulâncias circulando com pacientes em crise sem conseguir atendimento imediato. Ele destacou que a intenção não é apontar culpados, mas identificar os problemas e construir soluções com apoio técnico.
“Na realidade, nós estamos falando do fluxo de urgência e emergência. Temos acompanhado muitos casos de ambulâncias rodando com pessoas em crise, sem ter quem receba. Existe lugar para ser recebido, que são as UPAs, mas, às vezes, isso não acontece porque estão lotadas, porque falta qualificação ou porque falta capacitação. Então, nós precisamos criar um fluxo”, afirmou.
Avallone também ressaltou que já existem propostas em andamento pela Prefeitura de Cuiabá e pelo Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), que poderão ser analisadas e validadas pela Câmara Setorial.
O coordenador de Saúde Mental da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), Matheus Ricardo Souza, explicou que a proposta busca organizar o percurso do paciente dentro da rede, considerando os diferentes níveis de atendimento.
“O principal objetivo dessa reunião é articular o percurso desse paciente quando ele estiver em situação de crise e precisar de uma atenção especializada e de uma resposta rápida. A ideia é facilitar a assistência e o acesso à saúde nessas condições, tanto para o público infantil e juvenil quanto para o público adulto”, afirmou.
O parlamentar reforçou que a presença de diferentes instituições na Câmara Setorial fortalece a construção de uma proposta conjunta. “Quando se tem um fluxo aprovado por psicólogos, psiquiatras, Ministério Público, Defensoria Pública, Assembleia Legislativa, Estado e municípios, fica muito mais fácil fazer com que ele seja cumprido”, disse.
Para Avallone, a Câmara Setorial tem o papel de reunir especialistas, apoiar tecnicamente os municípios e viabilizar recursos quando necessário. “Criticar é fácil. O mais difícil é estudar, conhecer o caminho, chamar as pessoas para ajudar e colocar o recurso no lugar certo. É isso que estamos fazendo. A Câmara está aqui para ajudar a saúde mental a atender a população que mais precisa, porque ela está sofrendo muito”, concluiu.
Como encaminhamento, ficou acordada a formação de um grupo técnico para acompanhar a construção de fluxos e protocolos. O trabalho deverá orientar a atuação das unidades envolvidas e melhorar a articulação entre os serviços.
A reunião contou com a participação de representantes da Secretaria de Estado de Saúde (SES), da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), do Ministério Público de Mato Grosso (MPMT), de profissionais de saúde e da equipe técnica da ALMT.
Dasos UPAS 24h em MT: ofertas de leitos
Município | Porte | Leitos de Observação | Leitos de Urgência
Cuiabá | 4 UPAs – Porte III | 60 | 16
Várzea Grande | 1 UPA – III (IPASE) e 1 UPA I | 26 | 7
Poconé | 1 UPA – Porte I | 7 | 2
Barra do Garças | 1 UPA – Porte II | 11 | 3
Juína | 1 UPA I | 7 | 2
Cáceres | 1 UPA – Porte II | 11 | 3
Rondonópolis | 1 UPA III | 15 | 4
Primavera do Leste | 1 UPA II | 11 | 3
Sorriso | 1 UPA | 7 | 2
Sinop | 1 UPA II | 11 | 3
Total de 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência (Fonte: Portaria 065/2025/GBSES/MT. Posição de setembro de 2025).
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