Quem convive o ritmo do agronegócio em Mato Grosso já percebeu que o segredo de tanta fartura não está só nas grandes fazendas, mas também no talento de quem faz a Agricultura Familiar acontecer, e não estamos falando só de tomate e cheiro-verde, não. A força da agricultura familiar vai muito além do que parece, ela sustenta economias inteiras, movimenta feiras, gera renda e, de quebra, ainda mantém vivas tradições que são puro patrimônio, e tudo isso, vale lembrar, está ganhando uma atenção especial do governo estadual e de quem, como Dilmar, acredita nesse potencial.
Sob a liderança do governador Mauro Mendes, com o olhar técnico e inovador da secretária de Agricultura, Andreia Fujioka e com o empenho de Dal Bosco, como deputado estadual e presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária de Mato Grosso, o estado vem abrindo espaço para o pequeno produtor crescer. “O governo tem investido pesado em programas de incentivo, assistência técnica de verdade, repasse de maquinários modernos e capacitação, sem esquecer o apoio às cadeias que estão mudando o cenário rural, como café, cacau, piscicultura, além do avanço da irrigação, que virou palavra de ordem para um campo mais produtivo e sustentável. Não tem como ignorar que esse trabalho é feito, na maioria das vezes, por famílias que resistem à tentação da cidade grande. A conversa nos sítios mudou. Muitos pais já se perguntam como convencer os filhos a continuarem plantando, colhendo e apostando no campo”, salientou Dilmar.
O desafio, aliás, não é pequeno. Os jovens querem internet rápida, tecnologia no campo, acesso a ensino de qualidade e, claro, reconhecimento. E quem disse que não dá para juntar tradição e inovação? Tem muita gente nova apostando em agroecologia, hortas inteligentes, produção orgânica e venda direta pelo celular. Com criatividade, a roça vira vitrine no Instagram, e o resultado é um novo orgulho rural que contagia até quem antes só sonhava com a vida urbana. “Falo isso não só como quem acompanha de perto, mas também como deputado estadual que dedica boa parte do mandato a abrir caminhos para a agricultura familiar. É por isso que destino minhas emendas parlamentares para fortalecer associações, garantir equipamentos, apoiar a piscicultura que cresce a olhos vistos e incentivar pesquisas que levam conhecimento direto ao homem do campo. Projetos como esses fazem diferença na vida real, levando informação, tecnologia e novas oportunidades para quem vive da terra”, disse Dal Bosco.
Parlamentar foi ainda mais longe e disse que falar de inovação rural já é rotina no interior do estado. Para Dilmar, tem produtor de café em Mato Grosso colhendo grãos que disputam espaço com grandes marcas, pequeno cacau chegando a indústrias de chocolate artesanal, tanques de peixe mudando a renda de famílias inteiras e irrigação trazendo segurança, mesmo nos períodos de seca. “Cada uma destas conquistas nasce de um esforço conjunto, e é bonito de ver gente que não tinha acesso a maquinário hoje trabalhando com tratores novinhos, preparados para qualquer desafio, mas, claro, ainda há muito o que ajustar”, disparou Dal Bosco.
Parlamentar salientou que a burocracia, vez ou outra, insiste em atrapalhar e comentou que o escoamento da produção nem sempre é fácil, e preços justos ainda são um sonho para muitos. “Ninguém esconde que há problemas, mas também não dá para ignorar a vontade de mudar e a criatividade de quem acorda cedo para cuidar da terra, e, olhando para tudo isso, não dá para não se envolver. Quem conversa com agricultores familiares percebe rápido, mais do que plantar, eles querem criar raízes profundas. O resultado de tudo isso? Mais jovens voltando a enxergar o campo como lugar de futuro. Famílias que já pensaram em desistir agora investem em novas culturas, ampliam os horizontes e ajudam a construir uma agricultura familiar cada vez mais forte e inovadora em Mato Grosso”, disse Dilmar.
Para finalizar, Dal Bosco se orgulhou em dizer que as ações dele, as parcerias com Governo do Estado, Secretaria de Agricultura e os pequenos produtores da agricultura familiar seguem firme, ouvindo, dialogando e defendendo quem faz a Agricultura Familiar pulsar no interior, de olhos atentos a cada avanço e coração aberto para novas ideias.
A Câmara Setorial Temática da Saúde Psicossocial da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), presidida pelo deputado estadual Carlos Avallone (PSDB), realizou, nesta segunda-feira (27), reunião ordinária para discutir a proposta de fluxo de atendimento às emergências e crises em saúde mental na Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), contemplando os públicos adulto e infanto-juvenil.
O objetivo foi avançar na construção de protocolos que orientem o atendimento de pacientes em situação de crise, especialmente nos casos que envolvem urgência e emergência, Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), Centro de Atenção Psicossocial (CAPs), unidades hospitalares e demais pontos da rede.
Durante a reunião, foram apresentados dados sobre a estrutura existente e a atuação das UPAs, destacando a necessidade de integração entre os serviços e a importância de protocolos para dar mais segurança aos profissionais e garantir atendimento adequado aos pacientes. Também foram detalhadas informações sobre a oferta de leitos em UPAs 24 horas em Mato Grosso.
Ao todo, o estado conta com 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência distribuídos nas unidades. Cuiabá, por exemplo, possui quatro UPAs de porte III, somando 60 leitos de observação e 16 de urgência, enquanto Várzea Grande conta com uma UPA III, no Ipase, e uma UPA I, totalizando 26 leitos de observação e sete de urgência. As informações constam na Portaria nº 0646/2025/SES.
Os participantes destacaram que a quantidade de unidades e leitos ainda é considerada baixa diante da dimensão territorial de Mato Grosso e do tamanho da população atendida, o que reforça a necessidade de ampliar a estrutura e melhorar a organização da rede de atendimento.
Foto: GILBERTO LEITE/SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
Segundo o deputado Carlos Avallone, a Câmara tem acompanhado relatos de ambulâncias circulando com pacientes em crise sem conseguir atendimento imediato. Ele destacou que a intenção não é apontar culpados, mas identificar os problemas e construir soluções com apoio técnico.
“Na realidade, nós estamos falando do fluxo de urgência e emergência. Temos acompanhado muitos casos de ambulâncias rodando com pessoas em crise, sem ter quem receba. Existe lugar para ser recebido, que são as UPAs, mas, às vezes, isso não acontece porque estão lotadas, porque falta qualificação ou porque falta capacitação. Então, nós precisamos criar um fluxo”, afirmou.
Avallone também ressaltou que já existem propostas em andamento pela Prefeitura de Cuiabá e pelo Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), que poderão ser analisadas e validadas pela Câmara Setorial.
O coordenador de Saúde Mental da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), Matheus Ricardo Souza, explicou que a proposta busca organizar o percurso do paciente dentro da rede, considerando os diferentes níveis de atendimento.
“O principal objetivo dessa reunião é articular o percurso desse paciente quando ele estiver em situação de crise e precisar de uma atenção especializada e de uma resposta rápida. A ideia é facilitar a assistência e o acesso à saúde nessas condições, tanto para o público infantil e juvenil quanto para o público adulto”, afirmou.
O parlamentar reforçou que a presença de diferentes instituições na Câmara Setorial fortalece a construção de uma proposta conjunta. “Quando se tem um fluxo aprovado por psicólogos, psiquiatras, Ministério Público, Defensoria Pública, Assembleia Legislativa, Estado e municípios, fica muito mais fácil fazer com que ele seja cumprido”, disse.
Para Avallone, a Câmara Setorial tem o papel de reunir especialistas, apoiar tecnicamente os municípios e viabilizar recursos quando necessário. “Criticar é fácil. O mais difícil é estudar, conhecer o caminho, chamar as pessoas para ajudar e colocar o recurso no lugar certo. É isso que estamos fazendo. A Câmara está aqui para ajudar a saúde mental a atender a população que mais precisa, porque ela está sofrendo muito”, concluiu.
Como encaminhamento, ficou acordada a formação de um grupo técnico para acompanhar a construção de fluxos e protocolos. O trabalho deverá orientar a atuação das unidades envolvidas e melhorar a articulação entre os serviços.
A reunião contou com a participação de representantes da Secretaria de Estado de Saúde (SES), da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), do Ministério Público de Mato Grosso (MPMT), de profissionais de saúde e da equipe técnica da ALMT.
Dasos UPAS 24h em MT: ofertas de leitos
Município | Porte | Leitos de Observação | Leitos de Urgência
Cuiabá | 4 UPAs – Porte III | 60 | 16
Várzea Grande | 1 UPA – III (IPASE) e 1 UPA I | 26 | 7
Poconé | 1 UPA – Porte I | 7 | 2
Barra do Garças | 1 UPA – Porte II | 11 | 3
Juína | 1 UPA I | 7 | 2
Cáceres | 1 UPA – Porte II | 11 | 3
Rondonópolis | 1 UPA III | 15 | 4
Primavera do Leste | 1 UPA II | 11 | 3
Sorriso | 1 UPA | 7 | 2
Sinop | 1 UPA II | 11 | 3
Total de 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência (Fonte: Portaria 065/2025/GBSES/MT. Posição de setembro de 2025).
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