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Sorriso conquista índice de 8,20 no ranking do ID SUAS MT

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Município segue na lista dos municípios com alto desempenho

Sorriso segue na lista dos municípios com alto índice de desempenho no desenvolvimento do Sistema Único de Assistência Sociais (SUAS) de Mato Grosso, fechando 2025 com um índice de 8,20, superior ao de 2025, que foi de 7,94, e ao de 2023, que foi de 5,10.

A publicação apresenta os avanços e desafios da gestão municipal do SUAS, com base em indicadores de funcionalidade e operacionalidade.

O relatório traz dados comparativos, análise por porte populacional e por faixas de desempenho, além de destacar boas práticas e pontos críticos que exigem atenção. Com base em indicadores objetivos, o índice permite analisar a funcionalidade da estrutura do SUAS e a efetividade dos serviços prestados à população.

“O documento é uma ferramenta importantíssima para que possamos, tanto individualmente, quanto coletivamente, fazer o planejamento, tomar decisões, visualizar pontos críticos e avançar no fortalecimento do SUAS, sempre com o foco no pleno atendimento da nossa população, seja com a disponibilização de acolhimento em situações emergenciais, seja com a disponibilização de ferramentas para a autonomia e o pleno desenvolvimento das famílias”, destaca a secretária-adjunta de Assistência Social (Semas), Rejane Nicoletti.

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A nota obtida por Sorriso está acima do índice global do Estado, que foi de 7,1, representando um avanço de 6,01% em relação ao índice de 2025. Em todo Mato Grosso, o número de municípios com alto desempenho saltou de 44, em 2024, para 59, em 2025. Em 2023, eram somente 25 nesta lista.

A metodologia do IDSUAS MT foi concebida com base em dois eixos principais: Funcionalidade e Operacionalidade. Cada eixo é composto por indicadores específicos que, após serem processados e normalizados, compõem o índice final.

Entre os critérios observados para avaliar a “Funcionalidade”, estão a existência de um Plano Municipal de Assistência Social vigente, a destinação de recursos próprios para o Fundo Municipal de Assistência Social, e o desenvolvimento de Conselhos Municipais do SUAS.

Já a “Operacionalidade” é medida levando em consideração presença e qualidade dos serviços socioassistenciais no território municipal, com base nos seguintes componentes: índice de desenvolvimento dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), índice de desenvolvimento dos Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) e índice de desenvolvimento dos serviços de acolhimento.

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O avanço na disponibilização de serviços de assistência social é constante no Município. Em 2024, entrou em operação o CRAS Vitória Régia e, no fim do ano passado, a Prefeitura, via Semas, também passou a ofertar acolhimento a pessoas idosas em situação de vulnerabilidade no Lar Bem Viver.

Só para se ter uma ideia, no ano passado, os quatro CRAS de Sorriso somaram mais de 19 mil atendimentos. No CREAS, os dados da Semas apontam quase 4 mil atendimentos. Já nos primeiros cinco meses deste ano, foram quase 7 mil atendimentos nos CRAS e mais de 2 mil no CREAS.

“Atender bem as pessoas é tarefa básica da Administração Municipal e seguimos empenhados e melhorar cada vez mais estes índices, que aqui, na hora do planejamento, são números, dados, estatísticas, mas nós sabemos bem que lá na ponta, são pessoas sendo acolhidas, pessoas sendo acompanhadas, pessoas tendo a chance de viver com mais dignidade, mais tranquilidade podendo crescer e se desenvolver junto com Sorriso”, celebra o prefeito Alei Fernandes.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Com presença do TCE, Sorriso apresenta seu Programa de Governança Pública

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Com isso, Prefeitura avança em transparência, eficiência e segurança jurídica

“É uma bela iniciativa, que deve servir como exemplo para outras gestões”, declarou o conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE – MT), Antônio Joaquim sobre o Programa de Governança Pública instituído pela Prefeitura de Sorriso e oficialmente apresentado ontem (23 de junho) à noite, durante solenidade no Centro de Eventos Ari José Riedi, com a participação de autoridades locais e estaduais.

O conselheiro também salientou que o programa de Governança de Sorriso vai democratizar ainda mais as decisões, ampliar a transparência e institucionalizar a eficiência da gestão. “Estamos todos no mesmo barco, com o mesmo objetivo, que é trabalhar para que o serviço público chegue ao cidadão com qualidade”, complementou.

Durante a cerimônia, em que os representantes de todas as secretarias municipais pactuaram pelo rigoroso cumprimento da Política de Governança Pública, definida por meio do Decreto n.º 1.554, de 8 de junho, que também instituiu o Conselho de Governança (CG), o prefeito Alei Fernandes destacou que, daqui para frente “todas as decisões de grande impacto passarão pelo Conselho de Governança”.

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“Com isso, teremos redução de custos, decisões mais assertivas, prestação de contas ainda mais claras para que a gente tenha, realmente, eficiência naquilo que a gente está fazendo”, reiterou.

Mesmo antes da apresentação oficial, o Conselho de Governança já foi essencial no processo de tomada de decisões da Prefeitura, destacou o secretário de Administração, Daniel Melo. “A partir do estudo dos fluxos de atendimento e dos custos operacionais, percebemos que traria mais economicidade voltar o horário de expediente das 7h às 13h”, relatou, lembrando que a economicidade permite que os recursos sejam utilizados para investimentos.

Durante a cerimônia, a política de Governança Pública foi detalhada pela auditora do Estado Cristiane Laura de Souza, que compõe a equipe da Controladoria Geral do Município (CGM). Com a definição da Política de Governança de Sorriso, a meta é reduzir improvisos, qualificar decisões, e, consequentemente, tornar as decisões mais “certeiras” e com maior segurança jurídica, fortalecendo assim o desenvolvimento urbano, rural, econômico e social do Município.

Como funciona?

A Controladoria Geral do Município (CGM) é a responsável por auxiliar o Conselho de Governança, formado pelo prefeito, vice-prefeito e pelos representantes diretos das secretarias de Planejamento (Seplan); Administração (Semad); Fazenda (Semfaz); Governo (Semgov); Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia, Inovação e Turismo (Semdet); e da Procuradoria Geral do Município (PGM); além, é claro, da CGM.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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