Várzea Grande
Várzea Grande realiza maior mutirão de Saúde da história com oferta de mais 9,3 mil procedimentos de média e alta complexidade
O mês de julho será dedicado aos exames especializados e às cirurgias de média e alta complexidade em Várzea Grande. Em mais um mutirão de Saúde, a prefeitura municipal realiza, de 1º a 31 desse mês, o maior mutirão de atendimentos já visto no município para pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) que estão em fila de espera. Serão realizados mais de 9,3 mil procedimentos.
Nessa nova etapa da mobilização serão ofertados exames de imagem complexos e alto custo na rede privada como tomografias computadorizadas com e sem contraste, ressonância magnética, ultrassonografias, cirurgias ginecológicas e gerais. A oferta dos procedimentos está sendo possível graças às parcerias da atual gestão junto ao programa Fila Zero, do governo do Estado e à adesão – há mais de um ano – ao Consórcio Intermunicipal de Saúde Vale do Rio Cuiabá (CISVARC).
Tanto os exames de imagens, quantos as cirurgias, serão realizados em prestadores de serviços contratados por cada programa, via contratos junto à Secretaria Municipal de Saúde. Cabe aos prestadores o contato prévio com os pacientes em fila de espera e os devidos agendamentos.
No Instituto Santa Rosa estão previstas diariamente: 25 tomografias sem contraste, 25 tomografias com contraste e 30 ressonâncias magnéticas. Considerando o período do mutirão, de 1ª a 31 de julho, deverão ser realizadas um total de 1.550 tomografias e de 930 ressonâncias, totalizando 2.480 procedimentos junto a este prestador.
Pela FEB Saúde serão mais 6.420 exames de imagem. Sessenta tomografias computadorizadas por dia, de segunda à sexta-feira e mais 30 tomografias por sábado. Duzentas ultrassonografias por dia, de segunda à sexta-feira e outras 80 aos sábados. É esperado um volume de 1.500 tomografias realizadas ao longo do mês e 4.920 ultrassons.
No hospital Sant’Ana serão 15 cirurgias ginecológicas às segundas, terças e sábados. Entre os procedimentos realizados estão: histerectomia (remoção parcial ou total do útero), curetagem (raspagem da parede interna de um órgão ou cavidade), colpoperineroplastia (cirurgia íntima reconstrutiva), incontinência urinária, ooferectomia (remoção de um ou ambos os ovários) e histerectomia de glândula de Bartholin (remoção cirúrgica total ou parcial da glândula). Ainda serão realizadas no mesmo prestador, 15 cirurgias gerais às quartas, quintas e sextas-feiras: hemorroidectomia (remoção de veias dilatadas – hemorroidas – na região anal e do reto), prostectomia adulto (correção da fimose) e herniorrafias (correção de hérnias da parede abdominal como inguinais, umbilicais ou incisionais) . Até o final da mobilização são esperadas 180 cirurgias ginecológicas e 225 cirurgias gerais, num total de 405 procedimentos cirúrgicos junto a este prestador.
“Desde que aderimos ao Fila Zero e ao Consórcio, estamos destravando ao atendimento de saúde em Várzea Grande, especialmente aqueles que são considerados de média e alta complexidade. Há mais de um ano estamos evoluindo na oferta de serviços e eliminando espera de até cinco anos por uma simples ultrassonografia pélvica, essencial para saúde da mulher. Com Fila Zero seguem as cirurgias de catarata, bariátrica e ortopédicas. A população várzea-grandense que estava aguardando por procedimentos, inclusive na regulação de Cuiabá e do Estado, agora será atendida na sua cidade”, comemora mais uma ação a prefeita Flávia Moretti (PL).
A secretária municipal de Saúde, Valéria Nogueira, lembra que além dos novos serviços, Várzea Grande segue realizando as cirurgias de catarata. “Nessa semana, por exemplo, o prestador CMO fará cerca de 100 cirurgias entre hoje e amanhã, reduzindo ainda mais a fila de espera em Várzea Grande. São ações que devolvem a qualidade de vida, a dignidade e autonomia das pessoas. Quem segue em uma fila de espera por tanto tempo é porque realmente precisa do exame e não tem como custear na rede privada”.
Em geral, na rede privada e dependendo da região do corpo indicada ao exame – considerando unidades que trabalham com preços populares e unidades padrão do setor – uma ultrassonografia pélvica, por exemplo, pode custar de R$ 90 a R$ 300. Já uma ressonância magnética, varia de R$ 350 a R$ 1.200, e uma tomografia com contraste pode passar de R$ 2.500.
CARTÃO SUS ATUALIZADO – A secretária municipal de Saúde destaca que a realização dos exames e procedimentos na sua totalidade, ou seja, mais de 9 mil durante o mês de julho, depende da resposta da população. “Os prestadores estão habilitados e capacitados para a realização desse volume de serviços e estão contatando os pacientes, no entanto, esses pacientes já em fila de espera devem estar com os dados atualizados no Cartão SUS, especialmente o telefone, que é o meio de comunicação utilizado. “Se você está em fila de espera por exames e cirurgias fique atento às chamadas de números desconhecidos. Se trocou de número de telefone, procure a Unidade de Saúde mais próxima e atualize essa informação no cadastro do Cartão SUS. Reforço, não há cobrança de qualquer valor, taxa, inscrição para os procedimentos. Tudo é 100% gratuito, via SUS”, orienta Valéria.
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Várzea Grande
Educação reúne diretores para alinhar encerramento do ETA 2026 e planejar continuidade em 2027
Planejar hoje para garantir que o atendimento continue chegando aos alunos no próximo ano. Com esse objetivo, a Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) reuniu, na tarde desta quarta-feira (2), diretores das 42 escolas da rede municipal de Várzea Grande que participam do Programa ETA. O encontro foi realizado na Previvag, em Várzea Grande, e conduzido pela secretária municipal de Educação, Maria Fernanda de Figueiredo.
A reunião teve como foco o alinhamento das ações para a finalização do programa em 2026 e, principalmente, o planejamento para a continuidade do ETA em 2027. Entre os assuntos discutidos estiveram a prestação de contas, a regularidade dos cadastros dos alunos ativos e a necessidade de avaliar, com antecedência, a estrutura necessária para garantir a execução do programa no próximo ano.
Outro ponto apresentado durante o encontro foi a reformulação da legislação que garante o repasse de recursos às unidades escolares participantes do programa. A atualização da lei está entre as medidas que deverão contribuir para dar maior segurança e organização à continuidade do ETA.
Para a secretária Maria Fernanda, o planejamento antecipado é fundamental para evitar dificuldades na execução do programa e garantir que as escolas tenham condições adequadas para atender os estudantes.
“É necessário planejamento, porque, se não houver, no ano que vem a ponta sofre as consequências. Hoje estamos enfrentando algumas dificuldades justamente por falta de planejamento que deveria ter sido feito nas gestões anteriores. Por isso, precisamos nos antecipar e organizar tudo o que será necessário para 2027”, destacou.
Durante a reunião, a secretária reforçou ainda que o planejamento precisa considerar diversos fatores, como o número de escolas participantes, a quantidade de alunos que serão atendidos, a possibilidade de ampliar o programa para novas unidades e o impacto financeiro dessa expansão.
“Precisamos saber quantas escolas teremos, quantos alunos vamos atender, se teremos condições de aumentar esse número e, principalmente, quanto isso vai custar. São questões que precisam ser respondidas agora para que possamos construir um planejamento responsável para 2027”, explicou Maria Fernanda.
A regularidade dos cadastros dos estudantes também recebeu atenção especial. A Secretaria orientou os gestores sobre a importância de manter atualizadas as informações dos alunos efetivamente atendidos pelo programa, garantindo maior controle e transparência na aplicação dos recursos.
A prestação de contas foi outro ponto considerado essencial. Segundo a secretária, o acompanhamento correto dos recursos e o cumprimento das obrigações por parte das unidades são fundamentais para assegurar a continuidade das ações e evitar problemas futuros.
O encontro com os diretores faz parte do processo de organização da SMECEL para o encerramento do ETA 2026 e a construção das bases para sua execução em 2027. A proposta é que as decisões sejam tomadas a partir de dados concretos da rede, permitindo dimensionar as necessidades de cada unidade e garantir que o programa continue cumprindo seu papel junto aos estudantes.
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