Agro News

Arroz enfrenta desafio de reposicionamento e pode perder valor no mercado, alerta especialista

Publicado

O arroz, um dos alimentos mais tradicionais da mesa do consumidor, enfrenta um momento de alerta no mercado. Apesar de manter sua relevância ao longo das décadas, o setor pode estar ficando para trás diante das transformações no comportamento de consumo e das novas exigências por valor agregado.

Setor manteve modelo tradicional ao longo dos anos

Historicamente, o arroz se consolidou como um produto essencial, com pouca variação na forma de produção e comercialização. O modelo predominante sempre esteve centrado em processos básicos: beneficiamento, empacotamento e venda.

Segundo avaliação de Sergio Cardoso, diretor de operações da Itaobi Representações, essa estabilidade acabou criando um descompasso. Enquanto o produto permaneceu praticamente inalterado, o ambiente ao redor evoluiu de forma significativa.

Mudança no consumo exige novas estratégias

Com o passar dos anos, o perfil do consumidor mudou. Hoje, fatores como praticidade, saudabilidade, experiência e conexão com marcas passaram a influenciar diretamente as decisões de compra.

Nesse contexto, o arroz não perdeu importância, mas deixou de acompanhar essas transformações. Como consequência, o produto passou a ser cada vez mais percebido como uma commodity, com menor diferenciação e margens mais apertadas.

Leia mais:  Usando IA, Embrapa e UnB “encontram” 13 mil hectares abandonados no Cerrado
Outros setores mostram caminhos de adaptação

O movimento de adaptação já foi observado em outros segmentos. Empresas consolidadas, inclusive no setor de bebidas, passaram a diversificar seus portfólios, criando versões com apelos diferenciados para atender novas demandas.

Essa estratégia permitiu não apenas atender diferentes perfis de consumidores, mas também reposicionar marcas e agregar valor, mesmo diante do risco de impactar produtos tradicionais.

Mercado ainda focado em preço, volume e logística

No caso do arroz, a discussão ainda gira majoritariamente em torno de fatores como preço, volume de produção e logística. Embora relevantes, esses elementos são considerados insuficientes para sustentar crescimento de valor no longo prazo.

O modelo de comercialização baseado em embalagens tradicionais continua predominante, mesmo diante das mudanças no comportamento do consumidor.

Diferenciação é chave para ampliar margens

De acordo com especialistas, a incorporação de atributos como conveniência, qualidade nutricional e identidade de marca pode ser determinante para aumentar a competitividade do setor.

A criação de produtos com maior valor agregado surge como alternativa para melhorar margens e reduzir a dependência de fatores como preço.

Leia mais:  Etanol de milho impulsiona economia e consolida Mato Grosso como líder nacional
Risco de perda de protagonismo no mercado

A manutenção de um modelo que não acompanha a evolução do consumo pode levar o arroz a perder espaço relativo no mercado. Em um ambiente cada vez mais competitivo, produtos com baixa diferenciação tendem a disputar mercado principalmente por preço.

Nesse cenário, a margem se torna limitada e o crescimento mais restrito, reforçando a necessidade de inovação e reposicionamento estratégico no setor.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

Comentários Facebook
publicidade

Agro News

Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

Publicado

Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

Leia mais:  Produção de ovos nos Estados Unidos cresce em janeiro e confirma expansão da avicultura

O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

Leia mais:  Zoetis destaca avanços na reprodução bovina e oportunidades do mercado durante o GERAR Corte 2025

Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

Comentários Facebook
Continue lendo

Mais Lidas da Semana