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Beneficiamento de soja impulsiona safra de sementes e reforça controle de qualidade nas indústrias

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Enquanto o ritmo da colheita de soja em Mato Grosso depende das condições climáticas, as indústrias sementeiras vivem o auge de suas operações. Fevereiro é o mês de maior movimentação nas unidades de beneficiamento, período em que o trabalho técnico e contínuo é essencial para assegurar a qualidade, uniformidade e o vigor das sementes que só serão plantadas na próxima temporada, a partir de setembro.

Colheita afetada pelas chuvas e foco total nas indústrias de beneficiamento

Nas últimas semanas, as chuvas intensas no estado têm atrasado a colheita de grãos, mas o setor de sementes mantém ritmo acelerado. Segundo a Agro-Sol Sementes, sediada em Campo Verde, esta é uma das fases mais estratégicas do ano, marcada por controle rigoroso, tecnologia aplicada e equipes operando em turnos ininterruptos para garantir a qualidade final do produto.

O superintendente de operações da empresa, Marcos Tomazeli, explica que o diferencial da Agro-Sol está na integração entre campo, laboratório e unidade de beneficiamento.

“Antes mesmo da colheita, coletamos amostras dos campos de produção para análise. Quando as cargas chegam, já temos informações sobre o histórico da lavoura e as condições climáticas enfrentadas. Isso nos permite calibrar os equipamentos com precisão e melhorar o controle da produção”, afirma Tomazeli.

Processo técnico garante vigor e padronização das sementes

Após o recebimento das cargas, o processo começa com a pré-limpeza, que elimina impurezas e grãos fora de padrão. Em seguida, as sementes são armazenadas em silos com sistemas de aeração, onde passam por secagem controlada até atingir níveis ideais de umidade — entre 12% e 12,5%.

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Na etapa seguinte, ocorre o beneficiamento, composto por peneiras de padronização e um espiral rotativo que separa sementes deformadas. O processo é finalizado na mesa densimétrica, equipamento que seleciona as sementes mais densas e vigorosas. Em média, 75% do volume recebido é aproveitado como semente certificada.

“As sementes que não atendem aos critérios são direcionadas para uso como grão. Nosso foco é garantir que apenas o material com alto desempenho siga para armazenamento e comercialização”, destaca o superintendente.

Armazenamento controlado assegura estabilidade e desempenho

Antes do ensacamento, as sementes passam por resfriamento, reduzindo a temperatura para cerca de 18 °C. No armazenamento final, os big bags ficam em ambiente climatizado, com temperatura de 14 °C e umidade de 55%, condições ideais para preservar a qualidade até o plantio.

A unidade de beneficiamento da Agro-Sol opera 24 horas por dia, sete dias por semana, de janeiro a março. São 85 colaboradores fixos, reforçados por equipes temporárias durante o pico de atividade.

Planejamento e expansão da safra 2026/27

Na safra atual, a Agro-Sol trabalha com 27 cultivares de soja, o que exige planejamento logístico e técnico diário para recebimento e segregação das cargas. Em Mato Grosso, a empresa atua com 17 produtores cooperados, cobrindo cerca de 30 mil hectares de campos de produção.

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Além do estado, a Agro-Sol mantém parcerias em Goiás e na Bahia, e a expectativa é armazenar sementes suficientes para o plantio de mais de 1 milhão de hectares na safra 2026/27.

Segundo Tomazeli, apenas campos com mínimo de 90% de vigor e germinação são aceitos.

“Capricho, dedicação e cuidado definem essa etapa. Nosso compromisso é entregar uma semente de alta qualidade, que garanta o desempenho das lavouras da próxima safra”, conclui.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Lideranças alertam que crédito recorde é ineficiente sem juros menores e seguro rural

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O anúncio do Plano Safra 2026/27, marcado para a próxima terça-feira (30.06), chega ao produtor rural em meio a um clima de ceticismo. Enquanto o governo federal projeta um volume recorde entre R$ 570 bilhões e R$ 652 bilhões, as lideranças do setor alertam que, em um cenário de juros elevados e margens de lucro espremidas, o montante nominal importa menos do que a efetividade das taxas de equalização. O que o campo busca não é apenas liquidez, mas uma estratégia de sobrevivência que contemple o endividamento acumulado nos últimos ciclos.

Para a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) e a Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA), o plano precisa ir além do anúncio de “recordes” orçamentários. A crítica central das bancadas é que o governo carece de uma visão estrutural de longo prazo: enquanto o custo de capital subiu, a subvenção ao seguro rural foi tratada como variável de ajuste orçamentário. Sem proteção contra intempéries, o crédito acaba financiando o risco, e não a produtividade, perpetuando o ciclo de inadimplência que já preocupa o Banco Central.

A Aprosoja Mato Grosso ecoa o descontentamento com a falta de previsibilidade. Para a entidade, de nada adianta um volume robusto se as linhas de investimento — essenciais para armazenagem e modernização — permanecerem travadas ou de difícil acesso para o médio produtor. O setor produtivo aponta que a paridade de importação e os custos de produção em patamares históricos exigem que o Plano Safra seja, antes de tudo, um instrumento de competitividade internacional, e não uma peça de marketing político que ignora a realidade técnica das fazendas.

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Para o presidente do Instituto do Agronegócio (IA), Engenheiro Agrônomo Isan Rezende (foto), o setor está diante de uma encruzilhada. “O governo insiste em focar no volume total de crédito como se isso, por si só, garantisse a estabilidade da safra, mas esquece que o custo desse dinheiro tornou-se proibitivo para grande parte dos produtores. Não precisamos de um recorde de bilhões disponíveis se as taxas de juros não forem condizentes com a realidade de um setor que, nos últimos dois anos, foi duramente atingido por quebras climáticas sucessivas e pela volatilidade dos preços internacionais. O produtor hoje precisa de fôlego, não de novos passivos impagáveis”, afirmou Rezende.

“O agronegócio não pode ser tratado como um setor auxiliar que recebe atenção apenas quando a balança comercial precisa de socorro. Precisamos que o Plano Safra 2026/27 venha acompanhado de uma política clara de renegociação de dívidas e de um comprometimento real com o Seguro Rural. Sem isso, estamos apenas postergando um colapso financeiro que vai atingir desde o pequeno produtor até a economia das cidades que dependem diretamente do sucesso da nossa safra”, disse Isan.

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“A nossa expectativa é de que, no dia 30, o anúncio não seja apenas um conjunto de números desenhado pela Fazenda para cumprir calendário. Queremos ver, de fato, a implementação de uma estratégia que proteja a nossa capacidade de investimento. Se o governo continuar tratando a equalização como um gasto primário e não como o investimento estratégico que é, estaremos condenando o próximo ciclo a uma estagnação perigosa. O agronegócio é o motor que mantém o Brasil respirando, e ele exige o respeito de ser tratado com política econômica técnica, e não com medidas paliativas que não resolvem o gargalo do custo do crédito na ponta”, concluiu o presidente do Instituto do Agronegócio.

Fonte: Pensar Agro

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