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Inpasa inicia operações em nova biorrefinaria em Luís Eduardo Magalhães (BA)

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Nova biorrefinaria fortalece presença no Nordeste e Matopiba

A Inpasa anunciou o início das operações em sua unidade de Luís Eduardo Magalhães (BA), oitava biorrefinaria da companhia e sexta no Brasil. A instalação representa um marco estratégico para a industrialização sustentável da região do Matopiba — formada por Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia — consolidando o Oeste baiano como polo de geração de valor, empregos e logística.

Segundo Éder Odvar Lopes, “a presença da Inpasa deve impulsionar o cultivo da segunda safra e incentivar o sorgo como alternativa viável ao milho, com ganhos em previsibilidade de comercialização, logística regional e capacidade de armazenamento”.

Capacidade de produção e produtos gerados

A unidade de Luís Eduardo Magalhães terá capacidade anual para processar 1 milhão de toneladas de grãos, incluindo milho e sorgo. Os produtos gerados incluem:

  • 470 milhões de litros de etanol;
  • 245 mil toneladas de DDGS (ingrediente para nutrição animal);
  • 23 mil toneladas de óleo vegetal;
  • 132 GWh de energia elétrica.

O projeto contou com investimento de R$ 1,3 bilhão e gerou 2.500 empregos diretos e indiretos durante a construção. A operação permanente da unidade deve gerar 450 empregos, priorizando mão de obra local.

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Consolidação da Inpasa como líder global em etanol

Com as unidades no Nordeste — Balsas, inaugurada em 2025, e agora Luís Eduardo Magalhães — a Inpasa se consolida como o segundo maior grupo produtor de etanol do mundo.

A empresa, fundada em 2006 no Paraguai, possui atualmente oito unidades em operação: duas no Paraguai e seis no Brasil, localizadas em:

  • Mato Grosso (Sinop e Nova Mutum);
  • Mato Grosso do Sul (Dourados e Sidrolândia);
  • Maranhão (Balsas);
  • Bahia (Luís Eduardo Magalhães).

Além disso, duas novas plantas estão previstas para inauguração até 2027, em Rio Verde (GO) e Rondonópolis (MT), ampliando a presença nacional e reforçando o compromisso da Inpasa com energia sustentável e segurança alimentar global.

Bioeconomia e aproveitamento integral da matéria-prima

A Inpasa transforma grãos em produtos de alto valor agregado, atendendo ao mercado interno e exportando para cinco continentes. Entre os produtos estão etanol, DDGS (FortiPro Inpasa), óleos vegetais e bioeletricidade, fortalecendo a liderança da empresa em bioeconomia e transição energética.

Com essa estratégia, a companhia reforça o conceito de aproveitamento integral da matéria-prima, promovendo sustentabilidade, geração de emprego e desenvolvimento regional no Matopiba e no Brasil.

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Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Investigação expõe disputa com China e acende alerta no mercado brasileiro

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A abertura de investigação pelo governo brasileiro sobre possível dumping nas importações de proteína de soja chinesa ocorre em paralelo a um cenário mais amplo de tensão comercial envolvendo o principal produto do agronegócio nacional: a soja em grão. Embora o foco formal da apuração seja um derivado específico, o movimento expõe o grau de sensibilidade da relação comercial entre Brasil e China, destino de mais de 70% das exportações brasileiras do complexo soja.

O Brasil embarca anualmente entre 95 milhões e 105 milhões de toneladas de soja em grão, dependendo da safra, consolidando-se como o maior exportador global. Desse total, a China absorve a maior parte, com compras que frequentemente superam 70 milhões de toneladas por ano. Trata-se de uma relação de alta dependência: para o Brasil, a China é o principal comprador; para os chineses, o Brasil é o principal fornecedor.

O problema é que esse fluxo não é livre de mecanismos de controle. A China opera com um sistema indireto de regulação das importações, baseado principalmente em licenças, controle de esmagamento e gestão de estoques estratégicos. Na prática, isso funciona como uma espécie de “cota informal”. O governo chinês pode reduzir ou ampliar o ritmo de compras ao liberar menos ou mais permissões para importadores e indústrias locais.

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Esse mecanismo ficou evidente nos últimos ciclos. Em momentos de margens apertadas na indústria chinesa de esmagamento, quando o farelo e o óleo não compensam o custo da soja importada, o país desacelera as compras. O resultado é imediato: pressão sobre os prêmios nos portos brasileiros e maior volatilidade de preços.

Além disso, há um fator estrutural. A China vem buscando diversificar fornecedores e reduzir riscos geopolíticos. Mesmo com a forte dependência do Brasil, o país mantém canais ativos com os Estados Unidos e outros exportadores, utilizando o volume de compras como ferramenta de negociação comercial.

No caso específico da proteína de soja, produto industrializado voltado principalmente à alimentação humana, o impacto direto sobre o produtor rural tende a ser limitado. Ainda assim, a investigação conduzida pela Secretaria de Comércio Exterior, ligada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, sinaliza um endurecimento na política comercial brasileira em relação à China, ainda que pontual.

O processo analisa indícios de venda a preços abaixo do custo de produção, prática conhecida como dumping, no período entre julho de 2024 e junho de 2025. Caso seja confirmada, o Brasil pode aplicar tarifas adicionais por até cinco anos.

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O ponto de atenção é que, embora tecnicamente restrita, qualquer medida nessa direção exige calibragem. A China é, de longe, o maior cliente da soja brasileira e um dos principais destinos de produtos do agronegócio como carne bovina e de frango. Movimentos comerciais, mesmo que setoriais, são acompanhados de perto pelo mercado.

Para o produtor, o cenário reforça um ponto central: o preço da soja no Brasil não depende apenas de oferta e demanda internas, mas de decisões estratégicas tomadas em Pequim. Ritmo de compras, gestão de estoques e margens da indústria chinesa seguem sendo os principais determinantes de curto prazo.

Na prática, a investigação atual não muda o fluxo da soja em grão, mas escancara a dependência brasileira de um único mercado e o grau de exposição a decisões comerciais externas.

Fonte: Pensar Agro

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