Tribunal de Justiça de MT

Judiciário leva debate sobre ciclo da violência para escola em Chapada dos Guimarães

Publicado

Discutir o papel da Justiça na prevenção da violência, proteção das vítimas e na conscientização sobre direitos e mecanismos de denúncia. Esse foi o objetivo da participação do Poder Judiciário de Mato Grosso, por meio da Comarca de Chapada dos Guimarães, na 1ª Semana Escolar de Combate à Violência contra a Mulher.

A palestra de encerramento, que aconteceu nesta quarta-feira (11), foi conduzida pelo juiz da comarca, Leonísio Salles, reunindo estudantes, pais, educadores e representantes da rede de proteção do município.

O encontro contou com a presença de representantes de diversas instituições, como a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) subseção local, Ministério Público, equipe da assistência social do município, a primeira-dama do município, imprensa local, além de pais de alunos, professores e servidores da escola. A participação de diferentes instituições evidenciou a atuação conjunta da rede de proteção no enfrentamento à violência.

Durante a palestra, o magistrado destacou que muitas situações de violência não começam com agressões físicas, mas com comportamentos abusivos que surgem de forma gradual. Para ele, compreender o chamado ciclo da violência é fundamental para identificar os primeiros sinais e impedir que as agressões escalem para episódios mais graves.

O juiz explica que esse ciclo costuma iniciar com atitudes de controle e desvalorização da vítima, seguidas por ameaças e intimidação, avançando para violência psicológica e, em muitos casos, culminando em violência física. Após os episódios de agressão, pode ocorrer uma fase de reconciliação aparente, que frequentemente mantém a vítima presa ao ciclo de violência.

Leia mais:  Mutirão Pai Presente: Judiciário de MT intensifica reconhecimento de paternidade em todo Estado

“A violência raramente começa de forma visível. Muitas vezes ela se inicia com pequenas atitudes de controle, humilhação ou intimidação que acabam sendo naturalizadas. Reconhecer esses sinais é o primeiro passo para interromper o ciclo da violência e buscar ajuda”, destacou o magistrado.

Impactos psicológicos e sociais

O juiz Leonísio Salles também alertou para os impactos psicológicos e sociais do trauma provocado pela violência, que podem se prolongar por muitos anos.

Entre as principais consequências apontadas estão:

– ansiedade e medo constante;

– perda de autoestima;

– isolamento social;

– impactos emocionais na família e nos filhos.

Segundo Salles, compreender essas consequências é essencial para fortalecer a rede de apoio e estimular que vítimas e testemunhas denunciem situações de violência e procurem ajuda institucional.

“A violência não atinge apenas quem sofre diretamente a agressão. Ela gera impactos profundos na família, e especialmente nas crianças que convivem nesse ambiente. Por isso é fundamental reconhecer os sinais e procurar apoio”, afirmou.

Presença interinstitucional

A presença das instituições dentro da escola também foi destacada por representantes da rede de assistência social do município como uma estratégia importante de prevenção.

A assessora da assistência social do município de Chapada dos Guimarães, Andressa Vitória da Silva Figueiredo, ressaltou que ações integradas ampliam a proteção às vítimas e fortalecem o trabalho das instituições.

Leia mais:  TJMT mantém condenação após corpo ser removido de túmulo sem aviso à família e exposto em cemitério

“Essa integração fortalece a proteção de crianças e adolescentes prevista no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). E a presença do Judiciário em instituições como escolas, CRAS, aproxima a população de uma justiça mais comunitária e acessível, sendo uma oportunidade para compreender melhor a realidade social e tornando o trabalho de prevenção mais eficaz”, destacou.

Para a advogada e representante da OAB no município, Natalia Magalhães, é fundamental que crianças e adolescentes aprendam desde cedo sobre o que é justo, pois isso está ligado à percepção dos direitos e da própria cidadania.

“A escola é o primeiro espaço público de convívio social de crianças e adolescentes. É ali que se formam valores, se constroem visões de mundo e se aprende — ou não — a reconhecer o que é justo. Por isso, levar o debate jurídico sobre a violência contra a mulher para dentro das salas de aula não é apenas uma ação educativa: é um ato de prevenção, de cidadania e de compromisso com os direitos humanos”, afirmou.

A Semana Escolar de Combate à Violência foi promovida pela Prefeitura de Chapada dos Guimarães, por meio da Secretaria Municipal de Educação, e integrou uma série de ações educativas realizadas em diferentes unidades da rede municipal de ensino desde o início de março.

Autor: Assessoria

Fotografo:

Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

Comentários Facebook
publicidade

Tribunal de Justiça de MT

Workshop valida diretrizes que vão orientar o futuro do Judiciário de Mato Grosso

Publicado

Homem em pé diante de uma tela de projeção apresenta para uma plateia sentada em cadeiras pretas dispostas em fileiras, vista de trás. Sala de teto branco, piso claro e detalhes em madeira.A construção do futuro do Poder Judiciário de Mato Grosso avançou mais uma etapa nesta quarta-feira (10) com a realização do workshop “Validação do Posicionamento, Diretrizes de Longo Prazo e MVV Institucional”, promovido na Escola dos Servidores. O encontro reuniu coordenadores e gestores que integram o grupo tático e de desenvolvimento do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) para discutir e validar elementos que irão compor o Planejamento Estratégico 2027-2032 da instituição.
Durante a reunião, os participantes analisaram as diretrizes estratégicas elaboradas a partir de um amplo processo de escuta e diagnóstico institucional, que envolveu magistrados(as), servidores(as), colaboradores(as), comitês, comissões e representantes da sociedade. O objetivo foi analisar a proposta preliminar da identidade institucional do Tribunal, incluindo missão, visão e valores (MVV), além das estratégias que nortearão a atuação do Judiciário nos próximos seis anos.
O coordenador de Planejamento do TJMT, Afonso Vitorino Maciel explicou que o trabalho chega agora a uma fase decisiva, após a conclusão da etapa de diagnóstico.
Homem de pele clara, óculos de grau, cabelos grisalhos penteados para trás e olhos castanhos. Veste paletó preto sobre camisa branca com colarinho aberto. Fundo desfocado em tons de cinza.“Vencemos a grande etapa do diagnóstico, realizando entrevistas, escutas com servidores e magistrados. Agora, diante de todo esse material coletado, estamos traçando aquilo que chamamos de grandes diretrizes, as macrodiretrizes que irão direcionar a elaboração do mapa estratégico e dos objetivos institucionais”, afirmou.
Segundo ele, o momento também é dedicado à reflexão sobre a identidade institucional construída ao longo dos ciclos anteriores. “Estamos olhando para a nossa missão, visão e valores para verificar se continuam atuais ou se precisam incorporar novos elementos. Depois de analisarmos o passado e compreendermos o presente, começamos a prospectar o futuro e a definir o que o Poder Judiciário de Mato Grosso pretende ser nos próximos anos”, destacou.
Mulher de pele clara e cabelos pretos presos em meio-preso, vestindo camisa cinza-clara, olha para a esquerda. No canto inferior esquerdo, aparece parte de um celular preto. Fundo cinza neutro.A consultora e sócia-diretora da empresa 3GEN, Aline Vênere, responsável por apoiar tecnicamente a elaboração do planejamento, ressaltou que o workshop marca a entrada em uma etapa de definição estratégica.
“Hoje entramos na fase de escolha. Estamos discutindo qual será a nossa missão declarada, qual é a visão de futuro até 2032 e quais estratégias vão ajudar o Tribunal a gerar valor para o cidadão, para o jurisdicionado e para todo o Poder Público”, explicou.
Aline destacou que o planejamento vem sendo construído de forma participativa e com forte envolvimento do corpo funcional. “Ao longo de todo o processo realizamos oficinas, pesquisas e escutas para compreender o que servidores, magistrados e demais públicos esperam para este ciclo. Estamos trazendo essa visão para dentro da construção estratégica e ela está sendo considerada nas decisões que estão sendo tomadas”, afirmou.
Ela lembrou ainda que a fase atual representa mais da metade do trabalho concluído. “Estamos validando a estrutura principal do planejamento. A partir daqui avançamos para a etapa de tradução da estratégia em objetivos, indicadores e projetos que permitirão a execução do que está sendo definido agora”, disse.
Mulher de pele clara sorrindo de frente, com óculos de armação escura, cabelos loiros lisos, colar de elos dourados e brincos vermelhos. Veste camisa azul-escura. Fundo de corredor desfocado.A diretora-geral do TJMT, Andrea Marcondes Alves Nunes ressaltou que o planejamento estratégico está alinhado às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e aos desafios contemporâneos enfrentados pelo Judiciário. Segundo ela, o objetivo é construir uma atuação cada vez mais eficiente, célere e inovadora, incorporando avanços tecnológicos, como a inteligência artificial, para aprimorar os serviços prestados à população.
Ela destacou ainda que o trabalho é resultado de um esforço coletivo. “Foram realizadas pesquisas, escutas e consultas para identificar demandas e expectativas. É um processo que envolve todas as áreas do Judiciário e que contou com ampla participação dos servidores, magistrados e da sociedade”, afirmou.
Mulher de pele clara sorrindo, com cabelos loiros ondulados na altura dos ombros. Usa blazer branco sobre blusa preta e colares dourados com pingente esférico. Olhar direcionado para a esquerda.A vice-diretora-geral do TJMT, Renata Guimarães Bueno Pereira enfatizou o caráter inovador da metodologia adotada neste ciclo de planejamento. Segundo ela, além dos públicos internos, o Tribunal ampliou os espaços de escuta para aproximar o jurisdicionado da construção das estratégias institucionais. “Estamos consolidando as contribuições da sociedade, dos servidores e dos magistrados para definir a visão de futuro, a missão, os valores e os objetivos que irão orientar o próximo ciclo estratégico do Judiciário mato-grossense”, destacou.
Participação ampliada
O processo de elaboração do Planejamento Estratégico 2027-2032 tem sido marcado por uma ampla participação institucional. De acordo com dados apresentados durante o workshop, foram registradas mais de 1.200 participações e aproximadamente 750 sugestões, resultado do webinário promovido para magistrados, servidores e colaboradores do PJMT, além das escutas realizadas com diversos segmentos internos e externos.
As contribuições recebidas estão servindo de base para a definição das diretrizes de longo prazo e dos objetivos estratégicos que irão orientar a atuação do TJMT até 2032.

Autor: Ana Assumpção

Leia mais:  Projeto Nosso Judiciário promove reflexão sobre bullying e cidadania com estudantes de Várzea Grande

Fotografo: Rodrigo Moura

Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

Comentários Facebook
Continue lendo

Mais Lidas da Semana