Cuiabá

Prefeito manda investigar confraternização e controladoria faz alerta

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O prefeito Abilio Brunini determinou à Controladoria Geral do Município que abra procedimento para investigar indícios de irregularidades em um evento institucional promovido na terça-feira (9) pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL). O evento, denominado Conexão 2025, ocorreu no Espaço Conquista, no bairro Ribeirão do Lipa.

Na ocasião, os servidores integrantes das direções da Secretaria de Educação apresentaram resultados produzidos este ano e as metas institucionais e pedagógicas traçadas para 2026.

Em seguida, houve um almoço de confraternização de final de ano dos servidores que atuam nas áreas técnicas e administrativas.

Orientações

O Controlador Geral do Município, Wesley Bucco, encaminhou recomendação a todos os órgãos públicos vinculados à Prefeitura de Cuiabá, alertando sobre a proibição de uso de dinheiro público para despesas com festas de final de ano. Também é proibida a utilização de espaços, prédios, equipamentos, veículos e consumo de energia elétrica nos órgãos públicos. Também é proibida a utilização de imagens do município.

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Qualquer servidor que tiver conhecimento de desvios de conduta, como o uso indevido de recursos públicos para fins de confraternização, deve comunicar imediatamente a irregularidade à chefia imediata e/ou à Controladoria Geral do Município.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Cuiabá

Prefeitura faz balanço de metas e cobra avanço nas ações planejadas

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A Prefeitura de Cuiabá realizou a Reunião de Monitoramento e Avaliação do Plano Estratégico 2025-2029. O encontro ocorreu no auditório da Secretaria Municipal de Educação e reuniu gestores para acompanhar o andamento das metas e indicadores previstos no planejamento do governo, na tarde desta quinta-feira (27).

A reunião teve o objetivo de avaliar as entregas realizadas entre janeiro e julho, identificar metas em andamento, verificar pontos que precisam de ajustes e acompanhar a evolução dos indicadores. A proposta é utilizar os dados para orientar decisões e, quando necessário, corrigir rotas ao longo da execução do plano.

A mesa da apresentação foi composta pelo secretário municipal de Planejamento e Orçamento, Rafael Iacovacci; pela secretária adjunta de Planejamento, Patrícia Alonço; pelo secretário municipal de Governo, Fabrizzio Ferreira Cruvinel Veloso; e pelo diretor técnico de Planejamento, João Marcos Daldegan.

Também participaram a secretária municipal de Ordem Pública (SORP), Juliana Palhares; a secretária municipal da Mulher, Hadassah Suzannah; o secretário municipal de Infraestrutura e Obras, Edson Nivaldo Brasil de Oliveira; a secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon; o secretário municipal de Trabalho, Nivaldo Carvalho; o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Agricultura, Fellipe Corrêa; o secretário municipal de Esportes e Lazer, Mateus Silva Alves; e o secretário adjunto especial de Previdência, Fernando Jorge Mendes de Oliveira.

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De acordo com o secretário Rafael Iacovacci, o acompanhamento periódico permite avaliar a evolução das ações ao longo do ano, em vez de concentrar a análise apenas no encerramento do exercício.

“Os indicadores representam as entregas programadas pelo governo. Com o monitoramento ao longo do ano, conseguimos identificar onde é preciso melhorar, o que deve ser mantido e quais são as tendências, para acompanhar de perto as entregas à população”, contou.

A diretora de Planejamento, Silvina, explicou que a reunião tem caráter gerencial e considera os resultados registrados de janeiro a julho. A análise classifica as metas de acordo com o estágio de execução, levando em conta também indicadores cuja apuração depende de dados mensais.

“É uma reunião gerencial em que analisamos as metas conforme, não conformes e ainda não iniciadas. Vamos verificar os resultados de janeiro a julho para identificar o que precisa ser corrigido e ajustar as rotas”, disse.

O trabalho de monitoramento está relacionado à adesão do município ao Programa de Gestão e Planejamento Estratégico (GPS) do Tribunal de Contas, iniciativa voltada ao acompanhamento da execução do planejamento.

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A metodologia permite que as secretarias acompanhem a execução das ações de forma sistemática e utilizem os resultados para subsidiar decisões administrativas. O objetivo é aproximar o planejamento das atividades realizadas no dia a dia e dar maior previsibilidade ao acompanhamento das políticas públicas.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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