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Programa Encadeamento Produtivo Aurora Coop e Sebrae ultrapassa 61 mil participantes em 27 anos e reforça planos para novo ciclo de expansão

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Programa celebra 27 anos de resultados e engajamento no campo

O Programa Encadeamento Produtivo Aurora Coop e Sebrae celebrou, em 2025, 27 anos de atuação, com mais de 61 mil participantes e 37 mil famílias atendidas em treinamentos e projetos voltados à melhoria da gestão e da produção rural.

A reunião de avaliação anual, realizada na sede do Ser Aurora Coop, em Chapecó (SC), reuniu representantes do Sebrae de Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná, além de entidades cooperativas e de crédito parceiras. O encontro teve como objetivo avaliar os resultados, alinhar indicadores e projetar novas metas para o próximo ciclo de cooperação.

“Já são quase 62 mil pessoas beneficiadas com capacitações de qualidade. O programa é um exemplo de como o cooperativismo pode transformar realidades no campo”, destacou Marcos Lopes, gerente de Desenvolvimento Rural Cooperativo da Aurora Coop.

Capacitação e eficiência energética fortalecem o setor rural

Entre as principais entregas, Lopes destacou os treinamentos de eficiência energética, voltados à prevenção de acidentes e economia de energia, e o aumento da participação de jovens e mulheres, considerado fundamental para a sucessão familiar no campo.

Entre 1998 e 2025, o programa reuniu milhares de produtores em ações como De Olho na Qualidade, QT/Qualidade Total, Times de Excelência, Sustentabilidade em Empresas Rurais, Diagnóstico de Eficiência Energética e Resgate do De Olho.

O foco do programa segue sendo o crescimento sustentável dos produtores, estimulando o engajamento, a inovação e o aprimoramento técnico nas propriedades.

Avanços no melhoramento genético do rebanho leiteiro

Durante o encontro, o gerente de Captação de Leite da Aurora Coop, Selvino Giesel, apresentou os avanços do Modelo Genético Aurora Coop, desenvolvido em parceria com o Sebrae/SC.

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O modelo busca aprimorar a constituição genética de características de interesse econômico, como aumento dos teores de proteína e gordura do leite, redução de doenças genéticas e melhorias no sistema mamário e na estrutura dos animais.

Esses avanços refletem o investimento contínuo em genética, bem-estar animal e produtividade, pilares centrais da estratégia de desenvolvimento da cooperativa.

Suinocultura e sustentabilidade: genética e eficiência em foco

Na suinocultura, o destaque foi a consolidação da genômica como ferramenta de inovação. O projeto, iniciado em 2020 em parceria com o Sebrae, realiza a coleta de material genético para identificar e selecionar fêmeas com melhor desempenho produtivo.

De acordo com a Aurora Coop, os resultados já apontam ganhos significativos de produtividade em relação à média nacional.

Também foi apresentado o Programa Propriedade Rural Sustentável Aurora Coop, que prepara empresas rurais para certificações ambientais e de eficiência energética, com apoio técnico do Sebrae/SC.

Parceria histórica com o Sebrae será renovada até 2028

A coordenadora de Agronegócios do Sebrae Nacional, Claudia Stehling, destacou que a parceria com a Aurora Coop é “histórica e em constante evolução”. Ela informou que o ciclo atual deve atender quase 4 mil produtores até abril de 2026, com previsão de renovação por mais dois anos.

“A continuidade da parceria amplia resultados como o aumento da produtividade, da qualidade e da profissionalização na gestão das propriedades rurais”, afirmou Claudia.

Já Josiane Minuzzi, coordenadora do programa Conexões Corporativas do Sebrae/SC, ressaltou que os projetos são construídos de forma colaborativa, a partir das demandas específicas de cada setor produtivo, com indicadores claros para monitorar os resultados.

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Cooperativismo e engajamento são pilares do programa

O diretor vice-presidente de Agronegócios da Aurora Coop, Marcos Antonio Zordan, reforçou que o sucesso do programa está fundamentado na relação de confiança entre cooperativas e produtores.

“Não existe cooperação sem confiança. É esse vínculo que garante o crescimento conjunto e o fortalecimento das famílias do campo”, destacou Zordan.

Encerrando o encontro, o professor e doutor em agronomia Dieisson Pivoto ministrou a palestra “União que gera valor – Engajamento e cooperativismo no campo”, abordando temas como governança democrática, metas coletivas e o papel da comunicação cooperativista no fortalecimento das relações no campo.

Rede de parceiros amplia impacto regional

O Programa Encadeamento Produtivo Aurora Coop e Sebrae é uma iniciativa colaborativa que reúne instituições cooperativas, financeiras e de ensino em quatro estados:

  • Santa Catarina: Aurora Coop, Sebrae/SC, Senar, Sescoop, Sicoob, Cooperalfa, Cooper Itaipu, Auriverde, Coolacer, Copérdia, Caslo, Cooper A1, Copercampos e Coopervil;
  • Rio Grande do Sul: Sebrae, Sicredi, Cooperalfa, Copercampos, Auriverde, Cooper A1 e Copérdia;
  • Paraná: Sebrae, Cocari, Frísia, Capal, Castrolanda, Cooper Itaipu, Copérdia e Cooper Alfa;
  • Mato Grosso do Sul: Sebrae, Cooasgo, Copérdia e Cooperalfa.

A iniciativa é reconhecida como referência nacional em integração produtiva e desenvolvimento cooperativo, fortalecendo a sustentabilidade econômica e social no campo.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Boa Safra registra recorde de pedidos em carteira no 1T26 e reforça otimismo para a safra 2026/27

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Boa Safra inicia 2026 com recorde histórico de pedidos

A Boa Safra encerrou o primeiro trimestre de 2026 com recorde histórico de pedidos em carteira para o período. A companhia somou R$ 1,5 bilhão em contratos, crescimento de R$ 66 milhões em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, avanço de 4% na comparação anual.

O desempenho reforça a demanda pelas sementes da empresa e evidencia o avanço da estratégia de diversificação do portfólio, mesmo diante de um cenário ainda desafiador para o agronegócio brasileiro.

Receita cresce 20% e EBITDA volta ao positivo

Os resultados financeiros do 1T26 mostraram evolução operacional relevante da companhia.

A Receita Operacional Líquida alcançou R$ 132 milhões, alta de 20% frente ao primeiro trimestre de 2025.

Já o Lucro Bruto totalizou R$ 27 milhões, revertendo o resultado praticamente zerado registrado no mesmo período do ano passado.

O EBITDA consolidado também apresentou recuperação expressiva:

  • 1T25: R$ -15 milhões
  • 1T26: R$ 9 milhões

Segundo a empresa, o avanço reflete maior eficiência operacional, diluição de custos e melhor desempenho das operações comerciais.

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Estratégia operacional busca reduzir riscos na safra

A safra 2025/26 foi impactada por irregularidade climática durante a colheita, reduzindo a disponibilidade de sementes para o próximo ciclo agrícola.

Diante desse cenário, a Boa Safra adotou uma estratégia preventiva para garantir segurança operacional e qualidade produtiva.

A companhia ampliou sua área plantada contratada para 320 mil hectares, embora tenha mantido estável sua capacidade produtiva em 280 mil big bags.

Segundo o CFO Felipe Marques, a decisão criou uma espécie de proteção operacional diante das incertezas climáticas e da menor oferta de sementes no mercado.

Diversificação ganha força na receita da companhia

A empresa também destacou avanço consistente das culturas além da soja, além do crescimento das receitas ligadas a serviços e insumos.

A receita líquida proveniente dessas novas frentes, excluindo grãos, somou:

  • 1T25: R$ 63 milhões
  • 1T26: R$ 82 milhões

O crescimento de 31% mostra maior participação dessas operações no faturamento total da companhia.

A estratégia busca ampliar o aproveitamento da estrutura logística e comercial já consolidada pela empresa.

Boa Safra aposta em eficiência para enfrentar desafios do agro

O CEO Marino Colpo afirmou que o primeiro trimestre representa um período estratégico para preparação de estoque, colheita, beneficiamento de sementes e formação das vendas que serão convertidas em faturamento no segundo semestre.

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Segundo o executivo, os resultados indicam um cenário mais otimista para 2026, mesmo diante das dificuldades enfrentadas pelo setor agropecuário no Brasil e no mercado internacional.

A companhia também destacou que iniciou um novo ciclo focado em eficiência operacional, preservação de caixa e fortalecimento da saúde financeira.

Mercado acompanha desempenho da SOJA3

As ações da SOJA3 seguem acompanhadas de perto pelo mercado diante do avanço da demanda por sementes, da diversificação do portfólio e da busca por maior estabilidade operacional em um ambiente de crédito mais restrito e custos elevados no agronegócio.

O resultado do 1T26 reforça a estratégia da companhia de equilibrar crescimento, eficiência e gestão de risco em um cenário marcado por volatilidade climática e financeira.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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