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Projeto Imea em Campo entra na segunda fase agora no milho

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O projeto Imea em Campo, desenvolvido em parceria com a Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja‑MT) e o Instituto Mato-Grossense do Agronegócio (Iagro), chega à sua segunda fase, agora dedicado ao levantamento técnico das lavouras de milho.

Na primeira etapa, voltada à soja, o projeto percorreu mais de 31 mil quilômetros, passando por 88 municípios e realizando mais de 800 avaliações técnicas ao longo de 57 dias de atividades em campo. Agora, com o avanço da segunda safra — o milho —, os números seguem crescendo, consolidando um dos maiores levantamentos técnicos presenciais do agronegócio em Mato Grosso.

A iniciativa leva informações precisas diretamente do campo para produtores, cooperativas e agentes do mercado, oferecendo dados fundamentais sobre o desenvolvimento das lavouras, produtividade estimada e desafios enfrentados nesta safra. Essas informações ajudam o produtor a tomar decisões mais assertivas na gestão da propriedade e nas estratégias comerciais.

A metodologia do projeto consiste em visitas presenciais, nas quais equipes técnicas percorrem propriedades rurais em todo o estado para avaliar, in loco, as condições das lavouras. São observados indicadores como sanidade das plantas, estágios de desenvolvimento, impacto climático e potencial produtivo por região. A coleta de dados permite gerar análises consistentes sobre o andamento da safra, antecipando riscos e oferecendo maior previsibilidade ao setor.

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Agora, com o avanço da segunda safra — o milho —, os números seguem crescendo, consolidando um dos maiores levantamentos técnicos presenciais do agronegócio em Mato Grosso. O resultado é um retrato real das condições de produção, que fortalece o planejamento dos produtores e contribui para a sustentabilidade econômica do setor.

Fonte: Pensar Agro

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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