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Alta volatilidade do diesel acelera investimentos em gestão de combustível no agronegócio e transporte

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A instabilidade nos preços do diesel registrada ao longo de 2026 tem levado empresas dos setores de agronegócio, logística, mineração e construção a intensificarem investimentos em gestão de combustível. Diante de um cenário marcado por oscilações no mercado internacional de petróleo e incertezas sobre os custos operacionais, o controle rigoroso do consumo tornou-se uma estratégia essencial para garantir competitividade e previsibilidade financeira.

Para operações que dependem fortemente de frotas e máquinas movidas a diesel, a gestão eficiente do combustível deixou de ser apenas uma ferramenta de redução de despesas e passou a ocupar posição estratégica no planejamento empresarial.

Diesel pesa cada vez mais nos custos operacionais

O combustível representa uma das principais despesas em atividades ligadas ao transporte de cargas, produção agrícola, mineração e obras de infraestrutura. Por isso, qualquer aumento de preços ou falha no controle de abastecimento pode gerar impactos significativos sobre a rentabilidade das operações.

Nesse contexto, empresas vêm buscando soluções capazes de ampliar a visibilidade sobre estoques, consumo e movimentação de combustível, reduzindo riscos de desperdícios, desvios e falhas operacionais.

Além da volatilidade dos preços, gestores enfrentam o desafio de monitorar grandes volumes de abastecimento distribuídos em diferentes unidades, propriedades rurais, canteiros de obras e centros logísticos.

Controle de estoque e abastecimento ganham protagonismo

Especialistas apontam que uma gestão eficiente começa pelo monitoramento contínuo dos tanques de armazenamento. O acompanhamento em tempo real dos níveis de estoque permite maior previsibilidade na reposição do combustível e reduz riscos de interrupções operacionais.

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Outra frente importante é o controle detalhado dos abastecimentos realizados na operação. O registro automatizado das movimentações oferece maior rastreabilidade e cria uma base de dados confiável para análise de consumo e desempenho da frota.

Com a digitalização dos processos, empresas conseguem substituir controles manuais por sistemas integrados, capazes de fornecer informações precisas sobre utilização do combustível, frequência de abastecimento e comportamento operacional dos equipamentos.

Tecnologia amplia rastreabilidade e reduz perdas

O uso de tecnologias de identificação automática de veículos e operadores vem se consolidando como uma importante ferramenta para aumentar a confiabilidade dos dados.

A integração desses recursos permite associar cada abastecimento ao veículo, equipamento ou colaborador responsável pela operação, reduzindo inconsistências nos registros e fortalecendo os mecanismos de controle interno.

Segundo especialistas do setor, a rastreabilidade completa do abastecimento contribui para identificar rapidamente desvios de consumo, inconsistências operacionais e possíveis perdas financeiras.

Além disso, a geração de relatórios e indicadores em tempo real facilita a tomada de decisões e permite ajustes mais rápidos nas estratégias de gestão.

Integração de dados transforma informação em inteligência

A tendência mais forte observada no mercado é a integração entre controle de estoque, monitoramento de abastecimento e sistemas de gestão empresarial.

Ao consolidar todas as informações em uma única plataforma, os gestores passam a ter uma visão ampla da operação, permitindo análises mais precisas sobre consumo, produtividade e eficiência.

Essa integração possibilita acompanhar indicadores em tempo real, configurar alertas automáticos, identificar padrões de uso e antecipar problemas antes que eles impactem os custos da empresa.

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Na prática, o modelo permite uma atuação preventiva, reduzindo a necessidade de medidas corretivas emergenciais e aumentando a capacidade de planejamento operacional.

Agronegócio busca mais eficiência diante dos desafios de mercado

No agronegócio, onde o diesel é indispensável para o funcionamento de tratores, colheitadeiras, caminhões e sistemas de apoio à produção, a gestão eficiente do combustível ganha ainda mais relevância.

Com margens cada vez mais pressionadas e necessidade crescente de eficiência, produtores rurais e empresas do setor têm investido em ferramentas que proporcionem maior controle sobre os custos operacionais.

A digitalização da gestão de combustível acompanha uma tendência mais ampla de agricultura conectada, baseada no uso de dados para melhorar a tomada de decisão e aumentar a produtividade.

Previsibilidade se torna diferencial competitivo

Especialistas avaliam que a volatilidade do mercado de combustíveis deve continuar influenciando as estratégias empresariais nos próximos anos.

Nesse cenário, a capacidade de monitorar operações em tempo real, reduzir desperdícios e aumentar a previsibilidade dos custos passa a representar uma importante vantagem competitiva.

Embora a tecnologia não elimine as oscilações dos preços do diesel, ela permite que as empresas reduzam sua exposição a perdas evitáveis e fortaleçam o planejamento financeiro e operacional.

Para setores altamente dependentes do combustível, como agronegócio, transporte e mineração, investir em gestão integrada deixou de ser apenas uma medida de controle e passou a ser um fator decisivo para sustentar eficiência, rentabilidade e competitividade no mercado.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Em ano de El Niño, Mapa recebe da Embrapa 163 medidas para gestão de riscos climáticos no campo

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O Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) recebeu um conjunto de 163 medidas sistematizadas pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) para apoiar a gestão de riscos climáticos na agropecuária. As recomendações consideram os possíveis impactos associados ao fenômeno El Niño na safra 2026/2027 e também propõem ações permanentes de prevenção, adaptação e redução de riscos no campo.  

A nota técnica foi elaborada no âmbito do Grupo de Trabalho sobre El Niño, instituído pelo Mapa, com a participação de especialistas da Embrapa e do Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet). Cerca de 50 profissionais da Embrapa contribuíram para a elaboração das recomendações. 

“Embora motivado pelo El Niño 2026/27, o documento adota uma perspectiva mais ampla de gestão de riscos agroclimáticos, reconhecendo que grande parte das ameaças, vulnerabilidades e medidas analisadas é aplicável também a outros eventos e condições climáticas recorrentes”, afirma a presidente da Embrapa Silvia Massruhá 

Das 163 medidas propostas, 14 são transversais a todo o setor agropecuário, 139 são específicas por segmento produtivo e dez correspondem a ações viabilizadoras ou de apoio a programas de política pública. 

Para o coordenador do Grupo de Trabalho, Bruno Leite, a nota técnica contribui para dimensionar os impactos associados ao El Niño e reúne referências técnicas que podem orientar ações de prevenção e redução de danos. 

Nós já temos um cardápio bastante grande de tecnologias que ajudam a enfrentar o El Niño e eventos climáticos adversos. O desafio agora é fazer com que esse conhecimento chegue ao produtor rural”, disse. 

GRUPO DE TRABALHO APRESENTA RELATÓRIO  

Na próxima quinta-feira (3), o Grupo de Trabalho instituído pela Portaria MAPA nº 928/2026, apresenta relatório com propostas e estratégias de adaptação e mitigação diante do fenômeno El Niño. A nota técnica elaborada pela Embrapa integra uma das frentes de trabalho do grupo.  

Durante o período de atuação, o GT reuniu informações e contribuições de diferentes instituições, entre elas a Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA), o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), a Embrapa, o Inmet e secretarias do Mapa. 

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Entre as propostas que serão apresentadas pelo grupo está a implantação de um plano de comunicação coordenado entre as instituições. Paralelamente, o Mapa trabalha na elaboração de uma página especial, vídeos informativos e outros materiais voltados à divulgação de informações sobre riscos climáticos e medidas de prevenção e adaptação.  

MEDIDAS PARA DIFERENTES CADEIAS PRODUTIVAS 

As recomendações da Embrapa estão estruturadas a partir da identificação dos principais riscos e impactos sobre culturas e cadeias produtivas e consideram diferentes formas de tratamento dos riscos, incluindo prevenção, redução de impactos, transferência de riscos e aceitação do risco remanescente. 

As 163 medidas indicam, ainda, o horizonte de implementação – imediato, curto, médio ou longo prazo – e as condições necessárias para sua adoção. 

Entre as medidas transversais estão o monitoramento de previsões meteorológicas e o uso de dados meteorológicos locais; a utilização do Zoneamento Agrícola de Risco Climático (Zarc); a diversificação espacial e temporal da produção; a adoção de sistemas de integração lavoura-pecuária (ILP) e integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF); a elaboração de planos de contingência para eventos climáticos adversos; a manutenção da infraestrutura da propriedade rural; a avaliação econômica do nível de proteção para cada risco; dimensionamento da capacidade operacional; registro de eventos e impactos climáticos para melhor avaliação sobre as medidas adotadas; avaliação econômica do nível de proteção para cada risco; criação de reservas financeiras; utilização de seguro rural e outros mecanismos de transferência de risco; e capacitação de equipes. 

As recomendações específicas para as cadeias produtivas abrangem temas como manejo do solo, escolha de cultivares, planejamento das operações, estruturas de proteção, drenagem e irrigação. 

O documento também apresenta medidas de caráter institucional, financeiro, científico, tecnológico e de assistência técnica, cuja implementação depende da atuação de instituições públicas e de políticas voltadas à gestão de riscos climáticos. Entre elas estão o fortalecimento e aperfeiçoamento do Zarc, a ampliação de mecanismos de financiamento para adaptação climática, o aperfeiçoamento de instrumentos de transferência de riscos, como o seguro rural, o fortalecimento da assistência técnica e da pesquisa, além do aprimoramento dos sistemas de monitoramento agrometeorológico e da gestão integrada de recursos hídricos. 

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GESTÃO PERMANENTE DE RISCOS 

O coordenador da Rede Zarc e pesquisador da Embrapa Agricultura Digital, Eduardo Monteiro, destaca que a nota técnica aponta para um desafio que vai além dos efeitos específicos do El Niño: a consolidação de uma política permanente de gestão de riscos agroclimáticos. 

“O principal legado desse grupo de trabalho pode ser a transição de uma lógica predominantemente reativa de gestão de crises para uma cultura permanente de antecipação, preparação, adaptação, monitoramento e aprendizagem”, analisa Monteiro. 

Na prática, a abordagem considera a necessidade de ampliar a capacidade de antecipar, monitorar e responder a diferentes eventos climáticos, como secas, excesso de precipitação, ondas de calor, geadas, tempestades e incêndios. 

IMPACTOS DO EL NIÑO  

A nota técnica apresenta o histórico dos efeitos associados ao El Niño no Brasil e as projeções para 2026. As informações, no entanto, não determinam antecipadamente os impactos sobre cada região, cultura ou sistema produtivo.  

Entre os cenários considerados está a maior probabilidade de precipitação abaixo da média em áreas do Centro-Norte do país e acima da média na Região Sul. O documento considera riscos como atraso ou irregularidade no início da estação chuvosa, chuvas abaixo da média e déficit hídrico prolongado, temperaturas elevadas, chuvas acima da média e tempestades convectivas severas. 

Os impactos e as medidas de gestão são detalhados para diferentes cadeias, incluindo grãos e fibras, fruticultura, silvicultura, olericultura, pastagens e pecuária, culturas industriais e aquicultura. 

Informações à imprensa
[email protected]

Fonte: Ministério da Agricultura e Pecuária

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