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Discurso da ministra Marina Silva na abertura da Sessão Ministerial sobre Clima e Desenvolvimento na Pré-COP

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Bom dia a todas e a todos. 

Ministros, vice-ministros, embaixadores, colegas e parceiros aqui presentes. 

Senhoras e senhores, 

Infelizmente, em função dos grandes impactos sobre nossa “casa comum”, causados por nossas ações, a crise climática avança mais rapidamente do que nossa capacidade coletiva de resposta. 

Houve progresso em compromissos e planejamento, mas a implementação segue fragmentada e insuficiente. Faltam meios para transformar planos de adaptação em resultados concretos para as pessoas, regiões e territórios. 

No Balanço Ético Global, ficou evidente: o problema não é falta de soluções, mas distância entre o conhecimento disponível e a vontade política de implementá-las. 

Essa lacuna revela que o adequado enfrentamento da emergência climática tem é que ser visto também como um problema de natureza ética. As vozes do Balanço enfatizaram que nações insulares e países em desenvolvimento de renda média-baixa estão na linha de frente dos impactos, embora pouco tenham contribuído para o problema.

Para essas comunidades, o clima extremo já é realidade: marés, erosão, ciclones e o risco de tornarem-se inabitáveis. 

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No Brasil, mais de 324 milhões de pessoas foram afetadas por eventos climáticos na última década, com perdas superiores a 83 bilhões de dólares. 

As pressões climáticas amplificam desigualdades históricas e atingem desproporcionalmente mulheres negras, indígenas, quilombolas e populações periféricas. 

O Brasil foi um dos primeiros a incorporar, em sua NDC atualizada, a integração multinível como princípio estruturante da ação climática, unindo governos nacionais, regionais e locais. 

No nosso plano nacional de ação, o “Plano Clima”, colocamos as pessoas no centro da adaptação, com foco na redução de vulnerabilidades e na superação de desigualdades estruturantes. 

A justiça climática é o eixo do Plano, presente em todo o ciclo de adaptação — da análise de risco ao monitoramento. Priorizamos investimentos que recuperem ecossistemas e fortaleçam a resiliência das populações vulneráveis, especialmente as expostas a desastres.

Enfrentar as causas profundas da vulnerabilidade exige reconfigurar sistemas naturais e humanos — e transformar a forma como planejamos e cooperamos.

Por isso, é urgente reformar o sistema global de financiamento climático para que os planos dos países mais vulneráveis avancem na escala exigida pela ciência e pela lógica do respeito à vida. 

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É preciso simplificar o acesso aos recursos, coordenar o financiamento público e privado e torná-lo previsível e justo. É imperativo prover financiamento e priorizar investimentos que reforcem a resiliência das populações sob maior risco. 

Com ação colaborativa entre países, governos e setores, construiremos um futuro sustentável e resiliente para todos. 

E o futuro, como costumo repetir, é apenas um pretexto para fazermos as coisas no presente. 

Muito obrigada.

Assessoria Especial de Comunicação Social do MMA
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Fonte: Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima

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Receita das cooperativas do agro cresce R$ 49 bilhões

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As cooperativas agropecuárias brasileiras ampliaram a receita em aproximadamente R$ 49 bilhões em 2025, mas encerraram o ano com redução nas sobras destinadas aos associados. O resultado mostra que o crescimento das operações não foi suficiente para compensar o aumento dos custos financeiros, industriais e logísticos enfrentados pelo setor.

Os dados estão no Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2026, divulgado na sexta-feira (31.07) pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB).

A movimentação financeira das cooperativas do agro passou de aproximadamente R$ 438,2 bilhões em 2024 para R$ 487,3 bilhões no ano passado, crescimento de 11,2%.

As sobras fizeram o caminho inverso. O valor caiu de cerca de R$ 30,2 bilhões para R$ 29,2 bilhões, redução de 3,3%. Na prática, o setor movimentou mais dinheiro, mas terminou o exercício com aproximadamente R$ 1 bilhão a menos em resultados.

No cooperativismo, as sobras correspondem ao valor que permanece depois do pagamento dos custos, despesas e obrigações. A assembleia dos associados decide quanto será distribuído aos cooperados e quanto ficará na organização para reforçar o capital, formar reservas ou financiar novos investimentos.

O valor recebido por cada associado costuma ser calculado de acordo com sua movimentação. Podem ser considerados o volume de produção entregue, as compras realizadas e a utilização dos serviços oferecidos pela cooperativa.

A queda das sobras ocorre em um momento de margens apertadas no campo. Juros elevados, custos de armazenagem e transporte, despesas industriais e preços menores para algumas commodities pressionaram os resultados das cooperativas e dos produtores.

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A relação entre as sobras e a movimentação financeira caiu de aproximadamente 6,9% em 2024 para 6% em 2025. O indicador não equivale à margem de lucro de uma empresa convencional, mas ajuda a mostrar que uma parcela maior da receita foi absorvida pelas despesas.

Mesmo com a redução no resultado, o agro manteve ampla liderança dentro do cooperativismo nacional. O segmento respondeu por 57,4% de toda a movimentação financeira das cooperativas brasileiras.

O País encerrou 2025 com 1.254 cooperativas agropecuárias e 1,13 milhão de produtores associados. Essas organizações mantiveram 277,2 mil empregos diretos, quase metade dos postos de trabalho gerados por todo o sistema cooperativista.

A importância para o produtor vai além da comercialização. As cooperativas participam de 53% da produção brasileira de grãos, possuem 25% da capacidade nacional de armazenagem e respondem por 22% da carteira de crédito rural, segundo o anuário.

Essa estrutura permite que produtores negociem insumos em maior escala, armazenem a colheita, industrializem matérias-primas e vendam a produção de forma conjunta. Em regiões com pouca concorrência ou infraestrutura insuficiente, a cooperativa pode ser o principal canal de acesso a crédito, assistência técnica e mercado.

O segmento mantinha 10,7 mil profissionais de assistência técnica e extensão rural em 2025. São agrônomos, veterinários, técnicos agrícolas e outros profissionais que atendem os associados no planejamento das lavouras, na sanidade dos rebanhos e na gestão das propriedades.

Os ativos das cooperativas agropecuárias chegaram a R$ 340,1 bilhões, alta de 10,6%. O valor inclui armazéns, indústrias, máquinas, estoques, créditos e outros bens e direitos controlados pelas organizações.

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O crescimento patrimonial pode ampliar a capacidade de receber, processar e comercializar a produção. Ao mesmo tempo, exige capital para manter as estruturas em funcionamento, especialmente em um período de juros elevados.

No mercado externo, 140 cooperativas venderam aproximadamente R$ 96 bilhões em produtos em 2025. O volume representou 10,3% das vendas internacionais do agronegócio brasileiro.

Café, carnes de aves e suínos, farelo e óleo de soja ficaram entre os principais produtos comercializados. China, Japão, Estados Unidos, Alemanha e Países Baixos foram os maiores destinos.

A participação internacional, porém, está concentrada. Apenas dez cooperativas responderam por 67% do valor vendido ao exterior. O dado mostra que a maior parte das organizações ainda enfrenta dificuldades para alcançar outros países, seja por falta de escala, estrutura logística, certificações ou regularidade na oferta.

Para o produtor, o desempenho de uma cooperativa não deve ser avaliado apenas pelo faturamento. Preço pago pela produção, custo dos insumos, qualidade da assistência técnica, capacidade de armazenagem, nível de endividamento e sobras devolvidas ao associado são indicadores mais próximos do resultado efetivo dentro da propriedade.

Considerando todos os ramos, o cooperativismo brasileiro movimentou R$ 848,4 bilhões em 2025. O sistema reuniu 4.400 cooperativas, 29 milhões de associados e 613,4 mil empregados. O agro permaneceu como o principal responsável pelas receitas e pelos empregos.

Fonte: Pensar Agro

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