Tribunal de Justiça de MT

Tecnologia, planejamento e cuidado com as pessoas fortalecem a Justiça

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Ao longo de 2025, a Coordenadoria de Gestão de Pessoas do Tribunal de Justiça de Mato Grosso desenvolveu ações voltadas à modernização administrativa, ao fortalecimento da governança e à valorização de magistrados, servidores, estagiários e voluntários. As iniciativas integram o balanço do primeiro ano do biênio 2025/2026 e estão alinhadas às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ao Planejamento Estratégico do Tribunal e às prioridades da Administração Superior.

No eixo da transformação digital, destacou-se a implantação e ampliação do sistema ADMRH, que passou a concentrar dados funcionais, cadastrais e financeiros, garantindo mais eficiência, segurança da informação, rastreabilidade dos processos e organização das rotinas de gestão de pessoas.

Nesse contexto, foi instituído o Regime Híbrido de Trabalho, por meio da Portaria TJMT/PRES nº 1811/2025, como medida excepcional diante das obras de mobilidade urbana em execução no entorno do Tribunal, assegurando a continuidade dos serviços, a produtividade das equipes e o bem-estar dos colaboradores. A CGP também passou a acompanhar as condições de ergonomia, saúde e ambiente de trabalho, além de centralizar normas e orientações no Portal institucional.

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Na área de governança, foi estruturado o Plano Estratégico de Gestão de Pessoas (PEGP), com diagnóstico da força de trabalho, definição da identidade organizacional, mapeamento de produtos e serviços, além de objetivos estratégicos, indicadores e cronograma de execução, consolidando um instrumento orientador para os próximos ciclos de gestão.

Outro avanço foi o início do projeto de gestão por competências, em parceria com a Universidade Federal do Pará (UFPA), voltado ao mapeamento de competências, identificação de necessidades de capacitação e dimensionamento da força de trabalho, com impactos estruturantes para o futuro do Judiciário.

No eixo de ingresso e desenvolvimento, avançaram as etapas do concurso público para servidores, incluindo nomeações e perícias médicas, com atenção aos candidatos com deficiência. Paralelamente, consolidou-se o Programa IntegraServ, voltado à integração humanizada de novos servidores, e foram realizadas as Oficinas do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), vinculadas à Avaliação de Desempenho Ciclo 2025.

A formação de lideranças também recebeu destaque com o curso Formação em Gestão de Pessoas, destinado aos gestores-gerais das comarcas, fortalecendo competências técnicas e humanas e aprimorando os processos de trabalho.

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As ações de qualidade de vida e valorização humana incluíram o fortalecimento do Programa de Preparação para Aposentadoria, a manutenção do projeto Aposentadoria Humanizada, a realização da 7ª Corrida do Judiciário e edições da Feira da Saúde, iniciativas voltadas à promoção do bem-estar, prevenção e integração institucional.

Por fim, as ações de reconhecimento institucional, cultura organizacional e sustentabilidade envolveram a programação do Dia do Servidor Público, o fortalecimento da gestão participativa e iniciativas alinhadas à responsabilidade social.

O conjunto das ações evidencia o compromisso do Tribunal de Justiça de Mato Grosso com uma gestão moderna, eficiente e humanizada, refletindo diretamente na melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade.

Autor: Patrícia Neves

Fotografo:

Departamento: Coordenadoria de Comunicação Social do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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“Oficinas ajudam a construir Judiciário mais preparado para os próximos anos”, avalia juíza

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“As oficinas são fundamentais para ouvirmos diferentes setores e construirmos um Judiciário mais preparado para os próximos anos”. A avaliação é da coordenadora do InovaJusMT, juíza Joseane Quinto Antunes, no primeiro dia da Oficina de Escuta Cidadã, iniciada nesta terça-feira (6) em Cuiabá. A programação, realizada nos períodos matutino e vespertino, integra a construção do Planejamento Estratégico do Poder Judiciário de Mato Grosso para o ciclo 2027–2032. As oficinas serão realizadas até o dia 8 de maio, no Complexo dos Juizados Especiais.

Ao longo da tarde, representantes de diferentes segmentos participaram das atividades, contribuindo com percepções, críticas e sugestões sobre o funcionamento da Justiça. Para a magistrada, o formato adotado tem se mostrado essencial para ampliar o diálogo institucional e qualificar o processo de planejamento.

“É assim que a gente consegue, numa mesa, ouvir pessoas diferentes, de setores diferentes e que demandam a Justiça de forma igual. Isso ajuda diretamente na construção de um Judiciário mais alinhado com a realidade e com as necessidades da população”, destacou a juíza.

Ainda segundo a magistrada, a iniciativa reforça a importância da escuta ativa como ferramenta de gestão. “A Justiça tem que estar sempre afinada com o público, com os cidadãos, e para isso a gente precisa dessa construção coletiva. Esse espaço foi construído exatamente para isso. O Tribunal de Justiça inova ao promover escutas ativas dos cidadãos, dos servidores e magistrados, para entender as demandas e construir um planejamento estratégico mais focado no que realmente é necessário”, afirmou.

Entre os participantes da oficina, o advogado e representante da Comissão de Direito da Saúde da Ordem dos Advogados do Brasil – seccional Mato Grosso, José João Vitaliano Coelho, também avaliou positivamente a iniciativa, ressaltando a importância de incluir a advocacia no processo de construção do Judiciário.

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“É muito importante escutar a advocacia, porque estamos na base, em contato direto com o cidadão. O Judiciário já evoluiu muito, mas sempre há espaço para melhorias, especialmente na área da saúde pública, que ainda enfrenta desafios significativos”, pontuou.

Durante sua participação, o advogado apresentou contribuições voltadas à melhoria da efetividade das decisões judiciais, especialmente em demandas urgentes. “Mesmo com liminares deferidas, ainda há dificuldades no cumprimento. Isso pode impactar diretamente a vida do cidadão, que muitas vezes depende de atendimento imediato”, alertou.

Ele também sugeriu medidas para dar maior celeridade aos processos. “Uma das propostas é garantir mais efetividade às decisões, evitando exigências que acabam atrasando o atendimento em casos de urgência. Além disso, o Judiciário poderia contar com assistentes sociais para auxiliar na análise da realidade dos pacientes e tornar as decisões ainda mais eficazes”, acrescentou.

De acordo com o coordenador de Planejamento (Coplan) do TJMT, Afonso Vitorino Maciel, o planejamento estratégico tem sido, ao longo dos ciclos, um dos principais motores das transformações vivenciadas pelo Tribunal.

“Identificamos o primeiro ciclo do planejamento do Poder Judiciário de Mato Grosso em julho de 2010. Naquele momento, foi estruturado o primeiro planejamento estratégico voltado à melhoria da organização interna, da estrutura física, do ambiente de trabalho e da qualidade do atendimento, com base em estudos voltados à modernização da Justiça”, disse.

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Segundo o coordenador, o segundo ciclo deu continuidade a esse processo, com foco na ampliação da eficiência e no aperfeiçoamento dos fluxos de trabalho, acompanhando o crescimento da demanda e a necessidade de respostas mais céleres por parte do Judiciário.

“Agora, vivenciamos o terceiro ciclo, marcado pela transformação digital. Muitos se lembram que, no passado, o Judiciário operava com diversos sistemas simultâneos. Hoje, esses sistemas estão sendo unificados em uma única plataforma, o PJe, que integra o sistema nacional de Justiça. Essa evolução exige planejamento consistente e participação coletiva. E agora, nesse quarto ciclo, contamos com a colaboração de todos para esse trabalho de construção”, conclamou Maciel.

A Oficina de Escuta Cidadã segue até o dia 8 de maio, com encontros estruturados para ouvir diferentes perspectivas sobre o funcionamento do sistema de Justiça. A iniciativa, que envolve a colaboração entre a Coordenadoria de Planejamento e o InovaJusMT, busca consolidar um planejamento estratégico mais inclusivo, eficiente e alinhado às demandas da sociedade, fortalecendo o compromisso institucional com a inovação e a participação social.

No dia 07 serão tratados os temas “Direitos, Inclusão e Proteção Social” e “Conciliação, Mediação e Solução de Conflitos”. Já no dia 08, as oficinas serão sobre “Justiça Digital e Sistema de Justiça” e “Futuro do Judiciário, Inovação e Sociedade”.

Leia também:

Escuta Cidadã abre diálogo entre Judiciário e sociedade com foco no futuro

Autor: Patrícia Neves

Fotografo: Alair Ribeiro

Departamento: Coordenadoria de Comunicação Social do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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